兜兜转转快快慢慢

 

　　人大都是通过自己的收获感来判断是否适合一个行业的，而这种收获感来自于所处的环境，来自于周围的人，来自于自己的努力。

 

　　Sumi的经历也符合上面的判断。第一份5年的贸易企业的经历，现在回头来看，Sumi认为是耽搁了太多的上进时间，也是被老板逼迫着去考了个初级，其余时间没心没肺的度过了。到了第二家单位才感觉到自己的知识储备完全不够用了，是一家小型外企的财务主管，老板是巴基斯坦人但完全的中国通，熟读《三十六计》《孙子兵法》等，不按套路来，身心疲惫，三个月后就不得不选择离开了。

 

　　第三份工作是上市公司，Sumi负责税务工作，她认为这是自己成长最快的阶段，公司运作正规，税务因为专业学习能力和对外沟通交际能力具有一定的挑战性，这也符合Sumi的思维活跃、喜欢交流的特点，意识到工作不仅仅是一份工作。

 

　　也正是因为这种开朗交流的性格，在偶然的情况下，Sumi被一位顾问公司的老板看中，力邀加入。Sumi想象的顾问工作是十分优雅细致的，谈笑之间就一切搞定。加上掉进去原经理挖的坑，冲动之下就加入了顾问公司。至今一年了，非常的自由，能够放飞自我，但又有极强的压力和焦虑感，加上80%都鸡肋业务，仿佛失去了目标，似乎进入了八年之痒。

 

　　善谈+热心=？

 

　　雷哥戏谈Sumi一天根本停不下来的表达量是普通人的N倍，加上Sumi的热心肠，更适合做内部培训师。

 

　　Sumi确实在工作期间教过很多同事，有的是新入职者尽快熟悉，有的是相关部门对财会的了解，这教的过程，Sumi并不仅仅讲WHAT\HOW，还延伸到了WHY，并根据对方的表情来判断自己讲述的是否到位。久而久之，财会培训成了Sumi专属的事项了。

 

　　Sumi印象最深刻的是近期的一次跨部门培训，有近百人参加，主题是营改增相关的涉税注意事项。先是条文讲解，再是案例剖析，之后互动答疑，合规合矩的流程。分享结束后有同事夸她：“Sumi，你真的是太帅了，不仅分享内容是干货，答疑干练又不失幽默”。且不仅一位同事这么称赞，满满的成就感。

 

　　不管是培训也好，还是走入业务部门也好，或是客户的咨询，Sumi逐渐体会到自己原来的知识体系能够持续的时间不够长久，更多的是在原来基础上需要提升视野、拓展范围、深入剖析，这种压力来促进Sumi后续的学习，以形成一个知识循环和建立自己的核心知识体系。

 

　　雷哥最感慨的是这一点，很多工作可能八小时之内甚至加班完成，但内容是不断的重复既往还是有所思考提升？这些都是工作五年以上的财会人需要关注的事项。

 

　　喧哗之外

 

　　开朗善谈的性格容易给人大大咧咧的印象以为她心会很大。

 

　　Sumi也有“深受其害”的时候，比如这种性格被领导认为是“与（可）世（以）无（伤）争（害）”，所以职场上错失了很多的提升机会，因为没有表达出那种强烈的欲望，就被列入下一次有机会再说。

 

　　Sumi对于考证是后知后觉的，也就近期才把中级会计师作为自己的小目标，既然在这个体系里成长，就需要遵循体系的价值判断规则。这种被动的学习导致看教材容易犯困，精力不集中。又开始了丰富的内心戏-理智VS诱惑，理智告诉自己要多学习，要做练习考中级，但被动学习中级有反现在的人性，比较痛苦。有时候时间就在思考纠结过程中流逝了。

 

　　在交往圈子里Sumi喜欢的人很多，尤其是喜欢“影叔”。认为他是一位能让人心生喜悦的人、是一个百宝箱、是万能工具箱、更是挖坑大使。Sumi关注的是影叔跟别人的对话方式，他的表达方式，别人给他的回应。会发现非常有趣味性。而他是怎么做到的？博学多才，自是不用说了。希望有一天能够潜移默化，让自己做一个能让他人感到喜悦心的人。

 

　　作为二娃的妈，老大今年要上小学，Sumi有时深夜里看着两个熟睡孩子，也会有种突如其来的压力感，因为这里是一直在奔跑时刻在竞争的深圳……Sumi认为自己目前感觉不到很大的压力和焦虑，且是深圳的普通人家，这种状况应该是不正常的，她害怕的是若干年后才迎来这种压力和焦虑，但那时自己已经没有太大精力去上进了，而目前的知识储备不足以支撑她前行，这个困境不知道怎么去破？雷哥之前访谈的人大多有目标感，且很紧迫，Sumi想知道该怎么来有这种压力，把雷哥当成了包治百病的老中医。既有提问，总要开出药方来，雷哥想如果把这些访谈对象都集中在一个群里，会否产生一个正能量场，激发更大的向上力量呢？或许可能。

 

　　文字来源：中国会计视野