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王琼峰:中国冰箱产业神话的缔造者【冰箱销售市场分析】

2010-08-06 10:15

  企业简介

  2005年,索伊电器正式进军冰箱产业,在国内三四级市场坚持走品牌价值路线,在短短四年时间里,索伊品牌已成为与海尔、美菱、容声和新飞等强势传统品牌比肩的五大标杆品牌之一,以及中国三四级市场最具价值品牌。此外,索伊企业还有“宝石花”、“正大”、“瑞龙”等冰箱品牌,共同构建一个冰箱王国。  

  人物简介

  王琼峰,生于60年代,早期经营家电流通企业,曾经是安徽赫赫有名的家电批发大户,后切入制造领域,掌舵索伊电器,产品覆盖家用空调、中央空调、冰箱、太阳能四大领域。以伊索寓言的深刻哲理为品牌经营哲学,在进入家电制造领域较短的时间内,靠其极具诚信的人格魅力和高品质的产品取胜市场,被誉为制造冰箱业神话的人。   

  主持人语:

  中国冰箱企业有两种生存模式:一种是做大做强自主品牌,在做自主品牌的模式中,有企业注重内功磨练和提升,注重产品工艺的精益求精,走价值路线,有企业却与之相反,通过降低工艺成本、管理成本等方式一味追求价格优势,走价格路线;另一种是为他人加工贴牌,缺乏自主品牌资产,纯为赚取一定的加工费用,在为他人加工贴牌的模式中,有为外资贴牌出口的,也有为内企品牌贴牌生产的,外贸利润和简单的经营方式吸引了不少中国冰箱企业的积极参与贴牌生产,外贸销售成为大部分中国冰箱企业生存壮大的不二法则,很多冰箱企业也因此大发横财。

  这两种不同的经营模式也体现了企业不同的价值取向,体现了企业家各自不同的精神境界。

  2005年,一个在当时世人眼中不足为道的冰箱企业在中国上海悄然诞生,她就是索伊。

  作为初生牛犊的索伊坚持着对自主品牌“索伊”产品的研制与生产,并注重工艺价值的长期提升。因为他们目标是做中国冰箱产业的标杆品牌,而不是一时的蝇头小利。

  2007年,国际家电出口市场开始震荡,人民币大幅升值、家电产品出口退税降低、原材料涨价、劳动力成本增加等不利因素接连出现,一大批曾经风光一时的外贸冰箱企业开始减产,甚至关门停业。另外,在国内从事自主品牌生产的企业由于长期走价格路线,通过多年的市场磨练,也逐渐丧失优势。此时,已在国内三四级市场坚持价值路线近三年的索伊品牌则成为与海尔、美菱、容声和新飞等强势传统品牌比肩的五大标杆品牌之一、中国三四级市场最具价值品牌。此外,索伊企业还有“宝石花”、“正大”、“瑞龙”等品牌冰箱,共同构建一个冰箱王国。

  这个王国的掌门人,索伊电器董事长王琼峰,是一个见证了中国家电业风云跌宕十几年的元老级人物,同时又在流通渠道和制造领域建树颇丰的双栖英雄。

  对企业的经营,王琼峰有一个非常精辟的观点,即“树藤理论”。他认为,冰箱企业的经营模式有如“树”与“藤”的关系,“树”为坚持自主品牌高价值路线的企业,“藤”为贴牌生产企业;“树”为品牌企业之支柱,“藤”为品牌企业之寄生。企业只有长期坚持自主品牌战略,并注重企业内功的提升,才能培育百年品牌大树,成就百年企业,而“藤”之生产模式只能依附他人生存。

  同时,出生在酒乡的王琼峰还有一句很经典的话:“做企业就像酿酒,不能做啤酒型的企业,充满太多的泡沫,而是要做白酒型的企业,越酿越香!”王琼峰这句话的蕴意相当深刻。

  王琼峰敏锐的思维和颇具个性的企业运作,成就了如今索伊的快速发展。

  “树藤理论”、“白酒理论”的品牌战略思想,让他抵制住了巨大外贸蛋糕的诱惑,坚持自主品牌建设的战略。在对索伊企业战略方向成功定位的同时,索伊企业的掌门人王琼峰也敏锐的觉察到了中国国内三四级市场这一巨大的利益蛋糕,并通过提升企业内功,严把产品工艺质量关,确立了索伊企业诚信内涵,从而创造出索伊目前年产销量突破200万台的不错战绩,索伊品牌在中国三四级市场的巨大成果足以能够说明,索伊企业正确的品牌战略思路。

  王琼峰以他朴素的诚信风格贯穿到他的企业经营和品牌运作当中,也正是这种诚信风格形成了索伊独特的市场竞争力。众多二三线家电品牌在大浪淘沙的洗牌运动中灰飞烟灭,索伊却能洗尽铅华,始终以自己独特的竞争力创造市场的神话。

  军人出生的王琼峰性格豪爽,谦逊、乐观。他既禀赋了“徽商”的诚信与睿智,又蕴涵“将军之乡”军人特有的坚强与胆识。

  事业上取得的成就并没有丝毫改变王琼峰做人的朴素品格,反而使他更加清醒地认识和领悟徽商:“以德济人,利缘义取”的做人之道、为商之本的理念精神内涵,并决意把这种精神注入自己毕生的事业而发扬光大。

  曾经是当时中国十大商帮之首的徽商,素有无徽不成商之说。它造就了一批最有影响的商界精英,倡导了一种独具特色的商业道德,创造了内涵丰富的商业文化。徽商以契约和诚信为商业价值观,遵守儒仁者爱仁的思想,在中国的商业和经济上具有深远的影响。历史造就了一代商帮,时代更激励着新一代商人。

  王琼峰,让我们看到了新一代商人的茁壮成长。

 

强大的综合实力才能成就百年品牌

  主持人:如果将上世纪90年代初期,因满足市场短缺而形成的中国冰箱产业定义为第一次冰箱产业发展高峰的话,那么当前中国三四级市场需求增长堪称中国冰箱产业第二次大发展。众多中小冰箱企业在浙江和安徽等地迅速崛起,为了迅速切入市场,争夺巨大的冰箱市场空间,众多冰箱企业也开始在市场营销From EMKT.com.cn

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