昨天小文《财务的八种武器》引发了朋友们的热议。请朋友补充了财务绩效考核、风险管理、战略管理等武器，我在此表示赞同，只是限于本人能力圈未涉及或主导过这些财务武器，在此还希望听到朋友们对补充的武器进行说明以及更加好的学习。

 

　　最吸引我的是一位多年好友说的财务核武器--企业上市，在我的财务生涯中经历过公司上市的风风雨雨。就如同核武器一般都是用于核威慑很少用于实战，自从二战中美国在日本使用了核武器以后人类就认识到了核武器在让敌人付出惨重代价的同时，一样是在对世界进行毁灭。

 

　　企业上市之路特别是中国A股的上市之路对于企业有利有弊。我个人认为公司上市可以比喻为财务武器库中的核潜艇，更加符合实际情况，核潜艇可以运用核能进行长时间的运营，并且可以使用常规武器，发挥核能的优势又降低了核武器的危险。企业上市可以帮助企业运用资本市场的力量以超常规的速度快速做大。但企业基业长青是需要做强与做大平衡发展。

 

　　在运用企业上市的财务核武器时，希望对于中国资本市场运用过此核武器时吸取蓝田股份、万福生科、乐视等一批批财务造假者的前车之鉴。公司上市是为了企业基业长青，不是为了管理层或者大股东的变现。

 

　　如果运用此核武器时企业的决策者没有明白上市后的企业，将于上市前的企业完全不同，将会让企业的一切行动都置于公众的视野之下，经营上将会是按远高于一般企业的合规运营标准进行运营，特别是在遵守法律方面将要为合规付出高于不上市企业的潜在成本，并且有可以是限制企业在有机会的潜在行业发展。

 

　　近期通过中兴事件就可以看到上市企业在遵守法律上需要付出的代价。财务上市实际上是给企业带上了无形的镣铐，上市企业对比非上市企业就是需要带上镣铐进行舞蹈。并且从财务上看还需要每季度的财务利润要符合市场分析师的预期。还需要为满足证监会等各方的要求定期披露财务报表。武器越先进所需要支付的费用越高，操作的复杂性越高。

 

　　财务上市之路应该是财务武器库中最终级的武器，但当财务使用此项武器时，还是有很长之路要走，就如同中国核武器的研发之路，在一切未知的情况下，需要付出无数的努力和战胜无数的困难，再加上运气的成份才能成功。

 

　　文字来源：中国会计视野