创业失败的10个原因(三)

创业企业的成功，只有为数不多的办法；而失败，却有无穷的花样。创业企业在短暂的辉煌过后，很多都失败了。究其原因，自然是有很多种，这里归纳了创业失败的10个原因 。

创业失败七：华而不实

本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资小、获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

创业失败八：轻人才培训

由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于 疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。

创业失败九：管理无章

没有规矩不能成方圆。无论你的企业规模如何小，必须有明确的章法可循，哪怕你是私营企业，当老板的也不能把企业当家庭来管，必要的财务、人事、工资、分红、业务分工 制度必须建立，而且要带头执行。这样的老板才能树立威信，经营才会有起色，管理也才能出效益。

创业失败十：低估竞争对手

记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。