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库存成本控制分析的目的

2010-08-27 13:51

  不同领域的库存控制有不同的目标。库存成本控制分析有如下目的:

  (1)库存成本达到最低

  这往往是企业需要通过降低库存成本以降低成本、增加盈利和增加竞争力多选择到的目标。

  (2)保证供给程度最高的目标

  该目标使企业有很多的销售机会,会带来效益,相比之下压低库存意义不大,这就特别强调库存对其他经营、生产活动的保证,而不强调库存本身的成本。在企业通过增加生产以扩大经营时,常常选择这种控制目标。

  (3)不允许缺货

  企业由于技术、工艺条件决定,不允许停产,则必须以不缺货为控制目标,才能起到不停产的作用。企业某些重大决策,必须以供货保证与履约,否则受到索赔等危险时,也可制定不允许缺货的目标。

  (4)限定资金

  企业必须在限定资金的前提下实现供应,这就需要以此为前提进行库存。

  (5)快速反应

  在一个大的系统中,库存控制不以本身经济性来确定目标,这常常以最快反应速度实现进出货为目标来控制。通过成本分析,即时了解库存状况,从而制定进出货方案,以减少因信息滞后而带来的损失。

  (6)仓储经营管理

  仓储经营管理是独立经营的仓储企业的生命,也是非独立经营的附属仓储必须考虑的管理项目(如独立核算)。

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