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采购计划管理

2010-08-18 14:54

  1、采购合同的归档管理

  负责做好公司采购合同正本的登记归档工作,建立合同台帐管理,妥善保管、使用合同专用章。未经领导审核批准,不得擅自在合同上盖章;

  控制合同副本或复印件的传送范围,保守公司商业秘密;

  汇总公司合同执行总体情况,提出有关工作报告和统计报表,并就存在问题提出相应建议。

  2、供应商管理

  负责采购不合格品的处理跟踪,及时予以解决落实;

  负责新供应商的申请。

  负责供应商信息的管理和维护,档案内容包括:供方公司简介、组织架构、产品资料、产品价格、质量体系证明文件等;。

  3、采购计划、成套统计管理

  负责月度采购计划的编制、下达、跟踪、落实;

  负责采购成套报表统计;

  负责统计、分析月度采购入库、出库、库存物料明细。

  4、采购成本分析

  每季对采购零部件成本进行汇总统计分析,为公司采购决策提供依据。

  每季对大部件采购价格走势进行统计。

  5、部门质量管理

  负责部门质量管理工作,具体负责部门质量目标分解、落实。

  6、其他

  完成部门领导临时交办的其他任务。

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