库存管理的作用

v获得大量购买的价格折扣

v防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生

v大量运输降低运输成本

v避免由于紧急情况而发生停产

v提高客户服务水平

库存管理的不足

v占用企业大量资金

v增加了企业的产品成本与管理成本

v掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不平衡、产品质量不稳定及市场销售不力