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曾戈:创业者要有强大的心理准备

2010-06-09 09:11

北京趣游天际网络创始人曾戈

       投资人认同理念

  如何获取创业资金是实现创业梦想的第一步,曾戈在谈到公司短时间就获得融资时说,投资人肯掏钱,无非是分为两种情况,“一种方式是你能够证明你能够挣得更多的钱。另外一种方式是你能够让投资人认同你的理念。”趣游的理念一方面体现在不惜一切代价做最精品网游。另一方面体现在共赢的企业文化。曾戈表示,投资人之所以愿意掏钱正是相中了趣游的理念

  不会卸磨杀驴

  “搭建创业团队,我团队比较特殊,基本没有经过怎样的说服,核心的团队跟我三年、五年,甚至合作八年的基础。大家相互之间会非常了解,他们也知道我的人品和我的志向,至少 觉得做大之后,不会成为神龙教,就是屠杀老臣那种。”曾戈谈到团队时表示,希望员工都能过上有尊严的生活,目标是能帮助员工实现各自的理想。

  小说改编成网游风险越来越大

  文学和网游结合已经成为了一种常见形态,对此曾戈表示谨慎,他认为结合的成本越来越高,风险越来越大。“我觉得可能和现在的股票行情差不多,感觉到因为风险蛮大的。现在它的成本越来越高,以前我们知道是百万量级的改编成本,现在有的作品已经到了千万的量 级。与此同时它的作品质量,因为在我们现行的网络文学体制下面是讲究更新很快,每天更新两万字,很少有经典的作品能够沉淀下来。”

  给创业者的忠告

  “创业可能有一件事情是一定的,唯一没有变化的那就是一定会变,最刻骨铭心的比如之前有很好的承诺,有个很好的认知到最后那一瞬间都有反悔的情况出现。这个事情不是一个个案,因为普遍的社会氛围是这样的。但这一点对于创业者来说是更加残酷的,严格的,忠告的话,首先他要做好强大的心理准备,其次要忘记那些所谓十分钟之内获得几千万美元巨额的传说,既然是传说,可能是很难复制的,有的时候他根本没有发生过。最后如果可能的话,作为创业者应该保留你的底牌,这是忠告和分享。”

  以下是访谈实录:

  主持人:各位网友大家好,欢迎来到新浪科技时代访谈间,今天有幸请到是趣游天际的曾戈先生来谈谈创业故事,首先请曾戈跟大家打声招呼。

  曾戈:大家好。

  主持人:曾总在创业之前就有百万年薪吧,据说。

  曾戈:严格来说应该不只吧,加上期权和奖金这些,应该远远不只。

  主持人:您为什么放弃如此待遇,下决心创业,是什么样的心路历程?

  曾戈:刚开始的时候蛮纠结的,主要那边有老的同事和战友一起。我是一个游戏人,我一生在之前8年的时间都在做游戏。我很害怕别人问我,你做得最好的游戏是什么样的,我感觉之前虽然做了很多产品,市场上面反映还不错,我想它还没有到赢得尊重的地位。这是我蛮遗憾的。既然我绝大部分的时间都在这上面,我希望有一款非常不错的产品出来。

  主持人:我可以这样理解吗?您认为现在目前市面上没有一款您非常满意的产品吗?

  曾戈:NO、NO,不能这么说,只能说我自己做的没有一款让我自己满意。

  主持人:曾总是怎样把创业团队拉拢到一起的?作为创业公司来说,充满了很多不稳定的因素,可能大家最后在一起拼了很长一段时间没有得到想象的结果,你是怎么说服创业团队跟你一块干?

  曾戈:我团队比较特殊,基本没有经过怎样的说服,核心的团队跟我三年、五年,甚至合作八年的基础。大家相互之间会非常了解,他们也知道我的人品和我的志向,至少觉得做大之后,不会成为神龙教,就是屠杀老臣那种。

  主持人:不会卸磨杀驴那种。

  曾戈:对。

  主持人:曾总做网游研发的事情,也是需要大量的费用,您的融资过程给大家聊一下,您是怎么样说服投资人让他们掏钱呢?

  曾戈:融资的细节不太方便说。你说服投资人掏钱可能只有两种方式,一种方式是你能够证明你能够挣得更多的钱。另外一种方式是你能够让投资人认同你的理念。趣游的理念是怎样的?这点很重要,此前和员工开会的时候也在大会上说过趣游的理念,我希望做一件事情就是做网游,希望这件事情有三层境界,最差最差能够保证大家有车有房,过上有尊严的生活,因为网游的利润比较高,这点可以保证的。再往前走的话,希望能够满足我们员工的梦想,比如有的员工他的梦想是做电影,男人都懂得做电影。有的员工是想开个酒吧,世界杯的酒吧,有的员工应聘的时候跟我说他想开一家餐厅,我觉得很好。一家公司壮大以后,有创业的基金去支持大家实现他的梦想。第三层境界,很奢侈地,可不可以我们这样一群人,把我们古老民族,好的发现,完善的发现去推动一点点,网游是文化产品,应该有这样的职能和功能。

  主持人:从职业经理人到创业者,曾总在创业路上最大的收获是什么?

  曾戈:稍稍修整一下,此前我是一个策划,在以往的时间,我更多的时候是在研发第一线,职业经理人的时间并不多。最大的收获可能是瘦了很多,减肥了。走到街上有回头率了。这是开玩笑的。这个我一直比较乐观的,哪怕在最艰苦的时候,有句话说最穷不过要饭,不死总会出头。

  主持人:其中一些磕磕绊绊,能跟大家一起分享一下吗?

  曾戈:磕磕绊绊,创业的每个过程,此前我也说过,每天早上睁开眼睛有几万块钱支出的情景,不只是磕磕绊绊,那种压力让你觉得每天在刀锋上游走,每天一睁开眼睛几万块钱就没有了。

  主持人:曾总,您觉得作为创意企业,大家都知道网游现在是竞争非常激烈的市场,您觉得作为创意企业,有什么核心的优势可以在如此竞争状态下,脱颖而出呢?

  曾戈:虽然竞争是非常激烈,但是我个人觉得只要有诚意就可以了,就是有最起码的诚意,把你对玩家,对你的产品,对你的员工有最基础的诚意。在此之上,作为网游有新奇,奇特的玩法,好的创意,这是必须的。

  主持人:中国的网络游戏,您觉得跟美国和韩国的网络游戏有什么不同?

  曾戈:最大的不同,可能是我们现在的网游行业,从业者更多的精力在设计上面,他们是很专业的心理学家,会设计玩家每步的想法,每个功能想得很清楚,这个功能会带来什么样的影响,在什么样的点去消费。在这点上,国内的游戏策划是在全世界的最前沿。但恰恰是因为这点,他们有时候会忘记他们其实在做一款游戏,仅仅是最需要好玩的一款游戏而已。所以才会有一些网游的灵魂是数字策划,会有这样比较荒谬的论调出来。

  主持人:现在业界有一种说法,网络文学是游戏的创业源头。曾总您是《诛仙》授权改编网游想法的提出者,对网络文学改编成游戏您怎么看?对这个趋势您怎么看呢?

  曾戈:我觉得可能和现在的股票行情差不多,感觉到因为风险蛮大的。现在它的成本越来越高,以前我们知道是百万量级的改编成本,现在有的作品已经到了千万的量级。与此同时它的作品质量,因为在我们现行的网络文学体制下面是讲究更新很快,每天更新两万字,很少有经典的作品能够沉淀下来。我是觉得这块应该是蛮艰难的。我也在思考这个问题,应该怎么做呢?我个人提出一个看法,可能还是有别的办法,比如化整为零,因为你要去投资一部书的话,要花几千万,最起码投资一款网游,要改编它的著作权,等游戏出来的时候,这部小说影响已经削弱了。我们现在的策略更多的是把整个《无限世界》,恰巧是多元的世界观,我们会拿出一些事件出来,可能有影响不是第一线的作品,它能够整合到我们的世界里,我们给予一些还不错的稿费和稿酬。包括一个任务,一个副本,包括NPC的设计,甚至包括一段对白,希望用这种方式来整合整个网络文学精华的部分。

 主持人:您再次将网络文学和目前做的这款游戏《无限世界》,您有什么更加奇特的设想没有?

  曾戈:太多了,如果说新的创意和设想确实很多。

  主持人:可以跟大家分享一下。

  曾戈:我可以分享一些我们没有创新的地方,从另外一个角度。我可以非常遗憾地告诉大家,可能这款游戏有点打怪,还是会有宠物,还是会有副本,在一些世界里还会道具收费,在一些世界里,甚至会回到原始的PK之后掉落金砖。

  主持人:目前的网游市场,像盛大、网易、腾讯这样巨头之外,有第三代正在崛起。曾戈你们趣游天际是刚刚成立的创业团队,怎么面对高度竞争的行业?有哪些核心的优势呢?

  曾戈:有两点,可能我们在很长时间内,是蛮大的核心优势。第一点我们这个团队对游戏本身的理解力,比如说昨天晚上我刚过了很多的游戏。这样的进度,别的公司老总很难追上来的,就是对游戏理解上面,毕竟我们从小在游戏进程中。

  主持人:我可以这样理解,您的意思在游戏产品理念上比其他人更用心?

  曾戈:每个人的工艺和他沉浸的时间是呈正比的,当我比别人花了那么多时间在游戏上面,毫无疑问我的理解比别人更深厚。这是一方面。另外一方面是整个趣游的文化品荐力,你对文化的鉴赏能力,咱们也加班,我们加班干什么?我们加班看电影,规定员工一定要看最好的电影,最酷的电影,我们加班看小说,看最好的科幻类型小说,我们会加班玩游戏,玩各种单机和经典的游戏。我想趣游的整个团队在这些文化上的积累,可能也是我们非常独特的核心的竞争能力。

  主持人:我第一次听说加班做这样的事情。

  曾戈:我们公司里经常是这样的。

  主持人:前段时间网游行业频繁出现大规模的挖角事件,您怎么看待相互之间挖角现象?

  曾戈:我个人还是蛮理解整个团队被挖角,自己带过项目以来,思路不一样,活下来是最重要的。这个我只能是非常理解。因为创业的艰难,我自己有亲身体会的,是身不由己的。

  主持人:作为创业团队来说,您是如何留下优秀的人才,不被其他的巨头挖走?

  曾戈:首先确实很感谢此前所在的公司,他传递了很好的文化氛围,比如说公司里人性化的管理,比如说没有层级观念,比如非常直接的沟通,有话直接说。比如说整个公司里非常人性的作息制度,这些都是我受益匪浅的方面。当然趣游也有自己的企业文化特色,我的理解就是游戏公司,要让你的游戏让玩家觉得好玩,首先公司的氛围要让员工觉得好玩,我们有很多很好玩的制度,有独一无二的DKP体制,用DKP来购买各种掉落的装备,上一期是金钱豹的大餐,各种好的鼠标,顶级的电脑配置,这是一方面。整个公司有很多很好玩的元素,这些是很重要的,能够住核心的人。

  俗话说大浪淘沙,一家公司尤其像网游这样一家公司,在中间有人员的流失是难免的,虽然趣游的流失率很低,一共3%,包括主动裁流的人,到最后会有一批最核心的人,创业伙伴能够站在你的身边,能够相信你的志向和你的人品,我想就能够走到最后的彼岸。

  主持人:曾总再谈一下网页诱惑,最近市场对网页游戏的比较青睐,您怎么看网页游戏的发展?

  曾戈:以前都在做大型的3D,对网页游戏是关注最早的一批人,关注得非常好,我的理解可能和现在的理解不一样,我一直理解是网页游戏更多是提供完全不同的游戏模式,比如说你看传统的网游,70%以上会做角色扮演,会有一部分是休闲游戏。在网页游戏,有很多在传统网游几乎没有的纯粹游戏,几乎没有的纯经营管理游戏,这个提供的意义非常大。以前一说网游就是角色扮演,现在人们应该审慎看这个问题。所有单机,甚至包括切菜,日本有一款很成功的游戏是切菜游戏,还有很多单机游戏的揭秘,悬疑。网页游戏成本低,很快做大型的网络游戏,没法去进入的领域。他会挖掘很多全新的客户,这些客户,有的客户我知道就喜欢玩传统游戏,网页游戏的功劳对整个网络游戏的贡献非常大,把以前从不玩网游的人带入了网游的圈落。

  主持人:曾总怎么看跨界营销的策略,我今天刚刚看到消息是金山投资几十万拍电视剧,您怎么看网游试水营销,这背后有什么道理吗?

  曾戈:我说话说得很直接,拍电影是男人的梦想,做别的行业。现在甚至于文化整合,比如我有小说,改编成网游,改编成电影。我个人是觉得这个文化整合是建立在文化的母体,比如是一部小说,非常强大的基础上,非常有穿透力。比如说一款很好的漫画,能改编成非常酷的电影出来。坦白来说在国内,至少从我的层面没有看到能够穿透到各个领域,那么强的文化作品。我个人是比较审慎的,乐观地看待这个事情。

  主持人:请曾总分享一下创业那么长时间,最让你刻骨铭心的一件事。

  曾戈:也算对即将创业者的忠告。创业可能有一件事情是一定的,唯一没有变化的那就是一定会变,最刻骨铭心的比如之前有很好的承诺,有个很好的认知到最后那一瞬间都有反悔的情况出现。这个事情不是一个个案,因为普遍的社会氛围是这样的。但这一点对于创业者来说是更加残酷的,严格的,忠告的话,首先他要做好强大的心理准备,其次要忘记那些所谓十分钟之内获得几千万美元巨额的传说,既然是传说,可能是很难复制的,有的时候他根本没有发生过。最后如果可能的话,作为创业者应该保留你的底牌,这是忠告和分享。

  主持人:曾总能预测一下未来的企业一两年内会有什么样的规模吗?

  曾戈:说实话,网游的企业发展是非常之快的,我们现在从几个人,十几个人,在很短的时间现在将近一百个人的规模。要支撑一款大型网游的上线,很快发展到几百人,三五百人,这是必然的。如果第一款游戏获得成功,发展到一千人,两千人,因为我以前也经历过从十几人到跨国的上市公司的创业,这个速度是非常之快,远远要超过人们的想象。

  主持人:非常感谢曾戈跟大家一起分享,本期的科技访谈间就此结束。

  曾戈:谢谢大家!

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