从早前做SNS网站，我就有一个信念——我认为最后社会化媒体可以“拿下”一个城市。城市有政府，但具体的服务由别人来提供：比如北京市并不管大家吃喝，由麦当劳来做快餐；也不管看电影，由万达来做影院；同样，大的社交平台需要别人提供多样性的服务。之前我做校内，做饭否，都是做城市平台，现在做美团，我转换了一个角度：别人建好了平台，聚集了人气，传递信息也变得很畅通了，当他们能传递信息的时候，他们需要传递有价值的信息。

　　美团网就是提供此类有价值信息的一种媒介，它每天推出一款本地商家的消费，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店等，只要用户能够凑齐商家要求的最低人数，就可以以低廉的折扣通过网上银行或者支付宝交易，从而获得商家提供的产品或者服务的消费短信凭证，然后直接去商家消费。

　　它是电子商务，也是媒体

　　这种“每日一团”的灵感来自美国的Groupon.com，这个网站在去年拿到了3000万美金的风险投资，并在两个月的时间内迅速窜红。但是不同人会有不同的看法——我们之前做饭否，就有人说是抄的Twitter，其实并非那么简单，这跟我们之前做了好几年的SNS是有关系的。Groupon.com在美国也非首创，WOOT是美国最早做每天抢购一样商品的网站，做了很多年。国内的24抢购网、人人购物网都是模仿WOOT，Groupon.com也是受它的影响。天底下没有完全凭空的创新。

　　我个人对美团网的理解——它仍然是一个SNS，或者说大一点，是社会化媒体和电子商务的结合体，而不是传统的老式的电子商务。这种模式相对新一点，我们将其与之前做社区网站的经验结合，然后推出新的电子商务。美团是个非常跨界的事情，它是电子商务，结合社区，同时它也是媒体。

　　传统的媒体把广告和内容分得非常清楚，但现在有些消费类的媒体已经分得不是那么清楚了，例如说《精品购物指南》，它里面除了纯粹的广告之外，很多文章就是广告，从人员结构上也同样，不少人员既负责这个频道的内容，又负责这个频道的广告。而美团做得更彻底，我们不说软广告，我们说得更明白：这个东西就是我们要卖的，是一些促销信息，但不一定对你不好。

　　这已经不是我第一次创业了，每次你做一件事情，总有人质疑，或者说这个事情虽好，但是做不大，但是要做成一件事情就必须有“死磕”的精神。

　　让尽可能多的人认识这种新的消费方式

　　我觉得美团的这种消费方式比信用卡更有趣，你不用花钱，去的时候把手机上的消费短信凭证给商家看一下就可以了，不用带钱就可以消费，也不用刷卡。这种消费方式颠覆了传统意义的现场交易，它尽可能地弱化了实物载体的作用，毕竟，消费双方交易的凭证是信息，关键在于“比特”（比特，bit，信息量的最小单位）而不是“原子”。

　　美团网的好处在于它本身不用另外搭建一个平台，而是利用现在已经相对成熟的SNS社区。之前我们不论是做校内，还是饭否，都是在搭建这样一个互联网交流的平台，而现在，只要用别人建好的平台传递有价值的信息就可以了。

　　美团的关键是利用社会化传播的力量，帮本地商家做互联网营销，我们要充分利用社会化传播力量，包括博客、SNS、微博、Email，利用人际传播。

　　在美团网的右上角有为每位用户提供的专属邀请链接，把它通过MSN、QQ或者邮件发给自己的朋友，当朋友点击链接来注册并在72小时内消费，用户本人就可获得10块钱的返利。我们认为这种口碑传播的方式，是最有效的方式。而且，随着互联网的发展，人对人的影响会日益增大，现在和十年前的最大区别就是传播速度加快了，每个人影响别人的能力大大增强了。

　　现在，你在网络上已经可以看到发布“美团网”简单文字链接的帖子和文章。随着美团网的继续发展，我们的团队正在利用Widget技术提供更多复杂的链接形式，像现在流行的RSS订阅功能一样，时时变化，镶嵌在用户的博客或者主页上，效果就是在博客或者主页上会实时显示变化：今天看，美团卖的是这个东西；明天看，美团在卖别的东西了。

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