华视传媒CFO刘丹：审计师到CFO的华丽转身

    当然，仅仅会讲故事还远远不够。理想的实现要靠公司完整的运营和管理体系。曾经服务于许多美国上市公司 （Intel，HP，Oracle etc）的阅历使刘丹见证过这些世界级公司优秀的管理机制。“我到华视的第二个礼拜就开始了帮助其他首席疏理公司的运营和管理思路的工作，开始建利财务对公司运营管理的支持和预警系统。对于一个上市公司来说，缺乏完善的财务支持和预警系统，将会是disaster waiting to happen.”

　　如果不能够赶在大跌之前上市，可能所有的努力都将前功尽弃。Jason Lam告诉记者，受市场大环境的影响，如果华视传媒的上市日程再晚一些，哪怕是两周，可能就只有两种选择，一是无法进行IPO，一是继续调低发行价。而这两种结果肯定都是华视传媒所不想看到的。因为，能够更早地上市，对于华视传媒来说很重要。新媒体行业目前竞争很激烈，有很多公司也在计划着上市，谁早上市就意味着能够取得更多的竞争主动权和整合行业所需的支票。事实也证明，上市后华视传媒无论从资金实力、品牌、人才竞争等方面都拉开了和竞争对手的距离。

　　而华视传媒能够赶在大跌之前上市，刘丹功不可没。一般公司IPO的时间表都需要八个月，华视传媒仅用了不到六个月的时间，而刘丹也是在华视传媒上市前六个月才加盟的。

　　从加盟华视传媒的第一天开始，刘丹就显示出了对CFO这个新角色超强的适应能力和驾驭能力。就在刘丹入职一周后，她就选中了承销商、律师等，做好了上市前的筹备工作。一个月后，正式启动上市的各项计划，排定了日程表，上市日期初步拟定在2007年12月6日。这个日子也就是最后上市的日子，一天的误差都没有。这也算开创了一个小小的奇迹，即便是在美国公司中也不多见。同时，华视传媒也创下了一个纪录，最短时间内上市的中国公司，从创办到上市仅仅用了两年半的时间。

　　能够在六个月如此紧凑的时间完成IPO，对于CFO来说，需要具备上市各环节所需的专业技能。正如Jason Lam所说：“在IPO期间，刘丹全面的领导工作团队，展现了细致入微的领导才能，她具有惊人的快速抓住问题和解决问题的能力。她的能量，特别是出色的会计和审计知识和以往多起国际资本运作所掌握的经验，是华视能够快速成功上市的原因所在，而正是这种能力，才能够在大市大跌前赶上上市窗口。”

　　“我们给审计师提供的报表就是最后审计后的报表，没有一点修改。”正是因为刘丹过硬的专业素质才最终确保了华视传媒的上市进程顺利完成。

　　上市当天，华视传媒以与发行价持平的8美元的价格收盘，算是一个不错的开始。期间也因受整个大盘的影响，股价一度跌到每股5美元多，但是在华视第一次财报发出后，股价很快被拉高。

　　当然这首先得益于华视传媒交出了一份高于市场预期的漂亮的第四季财报数字，不过更主要的是刘丹的积极推动，她不放过任何一个和投资者沟通的机会。华视传媒第四季度财报出来后，刘丹首先组织发布了一个透明全面的财报，当天股价大涨14.72%。紧接着，刘丹马上让承销商——瑞士信贷帮她安排一次在美国为期五天的非融资性路演，这五天中纳市大盘走低了2.6%，但是华视的股价却上升了11.1%。

　　Jason Lam说，他从来没有看到那家公司的CFO可以利用一次季报的发布把股价拉高百分之十几，但是刘丹做到了。目前，投资者对华视传媒的估值从最初的1比14上升到现在的1比23，刘丹说她的目标是把这一数字变成1比30~40。

　　审计师到CFO的华丽转身

　　四大现在已经成为很多民营企业CFO的一个重要的输出地，像百度的CFO王湛生、阿里巴巴的CFO武卫等等，还有很多。

　　在民营企业中，很多高管的职位用空降兵的成功率很低，但是CFO是个例外。而其中，从四大向企业CFO转型无论是对于企业还是CFO大都能开创一个共赢的局面。

　　民营企业，尤其是准备上市的民营企业需要熟悉掌握上市各环节技能的专业人才，而四大背景的审计师需要一个更广阔的平台以实现自身价值的提升，这种结合从一开始就是和谐的。具有四大背景的CFO能够成为中国企业和国际投资者沟通的一个重要通道，他们让更多的投资者认识到中国的市场，中国企业的价值。

　　而刘丹加盟华视传媒又为这种模式增添了一个新的精彩故事。

　　刘丹从进入加拿大安永的第一天就给自己拟定了目标，要成为合伙人，这个目标在她进入安永后的第九年变成了现实，而这个过程比一般的审计师快了两三年。“我的国内本土背景和在英美体系内受的高等教育，以及在安永加拿大和美国分所的工作阅历为我的职业发展打下了坚实的基础，让我轻松地通过了合伙人历经三天的魔鬼般的考试。又因为安永是国际上的大所，所有的考试和答辩都得用英文，让我很占便宜。”

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