盛田昭夫的地头力

一些重大的社交场合，往往成为展示盛田的活力和幽默的舞台。在1992年达沃斯世界经济论坛年会上，他操着不那么完美却很清晰的英语，使听众相信， 如果他们向日本消费者提供有吸引力的产品，就将看到日本产品对他们是开放的。然后他指出，如果美国企业的领导人少拿一些酬金的话，竞争也许会促进美国工业 的发展。他为自己这一荒唐的言论而微笑，笑得容光焕发。这一提议无意是一记耳光，然而却以如此温和而学究式的，如此随意、轻松而幽默的方式表达出来，使得 那些付出14000美元来听他讲话的美国CEO在他离开时，站起来为他鼓掌，仿佛着了他的魔。

盛田征服了世界，但在家中，盛田却是一个不折 不扣的传统主义者。按长子英男的说法，父亲始终都是一个技艺高超的演员，没有一个人，不管是外国人还是日本人，即或是井深或是家里人，看过不戴面具的 他：“他不得不表演，不得不扮作世界上最善解人意的日本商人。我很敬佩他那样做，但这永远不是真的，他从来就不擅长于其中的任何一个角色，包括作为一个丈 夫，还包括作为一个父亲！”儿子发作的力度如此强烈，恐怕是盛田不曾想到的。

双重的人格，没有遮掩盛田的超凡魅力，更没有阻挡这种个人魅力 直接转化为SONY在国际市场上的魅力。1984年盛田的自传《日本制造》出版，使普罗大众第一次真切地感受到他的内心世界和索尼的精神。没有盛田不会有 今天的索尼，没有索尼也就不会有盛田的辉煌。他可以因继承第15世久作工门而富甲日本，但却不会引来如此广泛和持续的关注。毕竟，以一个后进国家的小公司 想打开国际市场，这将是伴随人类历史永远存在的最基本的冲动。只要世界上有这样的冲动勃发，就有盛田的地头力（在日本商界很流行的词汇，是一种现场瞬间反 应的能力，一种对现地、现场、现物、现时找到解决办法的能力）的位置。