2009中国管理模式杰出奖绚丽出炉

国管理模式杰出奖”活动意义

      六种力量推动中国企业管理的进步

        经济社会中，有六种力量应该成为企业管理现代化推进的主导性力量。他们分别是：

        第一种力量是企业家和企业实践，这是最主导的力量；

        第二种力量是管理理论家，特别是大学商学院里的管理专家，管理学教授。
        他们主要是进行理论层面的总结，理论体系建设，理论的深度开发，在西方商学院这种理论的研究和推广起着不可替代的作用。我国企业管理现代化的推动，商学院教授这股力量在历史上起到了很大的作用，特别是在引进西方管理学的基本思想、理论框架方面起到很大作用。现在商学院的老师也在反思，怎么样让国外的管理体系，咨询体系符合中国的管理实践。怎么样让一些课程让中国的企业家能接受。这是新的挑战，包括商学院使用的案例，以前使用的案例是外国企业如何做大做强，很少提中国企业。中国企业实践了20、30年，我们现在有充分的选择余地，到中国的实践领域收获自己的管理案例；

        第三种力量是管理咨询机构。他们更多是在管理方法上的开发和总结；

        第四种力量是政府力量。在中国，政府的力量是推动性的，而且是主导性的力量。企业改革推动过程中主要是政府在推动。随着政府的改革，政府直接推动企业管理的角色发生变化，退到第二线，更多成为倡导者，成为法律法规的制定者。它在我们变革中的管理力量地位中更多起到倡导者的作用；

        第五种力量，一些民间的社团组织，包括管理咨询委员会这样的组织。他们通过创设各种各样的项目和平台，把变革中的力量组合起来，使大家能齐心协力为我国现代化企业管理水平提高做出贡献。

        第六种力量是媒体。媒体在推进企业现代化管理过程中有着强大的扩音器的作用，很多媒体把推动企业变革和管理创新当作自己核心报道内容，并且在不断深入，这为弘扬中国管理思想的传播做出了贡献。

        以上这六种力量涵盖了我们本次活动的组织者和参与者，我们希望将这些力量汇集起来共同推动中国企业管理的进步。

       活动的公益性和社会价值

        改革开放30年，中国企业逐渐成长壮大，在此过程中，中国企业管理成熟度不断提升，中国企业管理模式逐渐形成。同时在各行各业涌现出了一批成功实践的中国企业，本次活动就是要推动这些企业总结他们的成功管理实践，并让更多的企业来分享他们的成果和经验，共同推动中国企业的管理进步。

        本次活动是一个非盈利性的活动，我们将组织专家学者免费对入围企业进行走访，协助企业总结提炼出自己的管理模式，企业报名参与本次活动不缴纳任何形式的费用，同时我们活动得出的成果会与社会共享。

“中国管理模式杰出奖”活动发起单位

        中国管理现代化研究会
        北京大学光华管理学院
        清华大学经济管理学院
        上海交通大学安泰经济与管理学院
        中国科学院研究生院管理学院
        中国人民大学商学院
        中欧国际工商学院
        金蝶国际软件集团有限公司

“中国管理模式杰出奖”活动组织单位

“中国管理模式杰出奖”活动媒体支持

        CCTV-2
        环球企业家杂志社
        IT经理世界杂志社
        科技日报
        新浪网
        中国经营报
        中国企业家杂志社
        中外管理杂志社

 
“中国管理模式杰出奖”活动遴选方向
        中国境内所有以下产业的企业均可参与评选。
         电子信息产业
        钢铁产业
        汽车产业
        船舶产业港口
        石化产业
        纺织产业
        轻工产业
        有色金属产业
        装备制造产业
        物流（医药、食品餐饮、商贸）产业
        其他：现代农业、房地产业、金融产业