经济危机下的六大创业要素

对于09年的创业环境来说，越是经济不景气，越是不好找工作，越是有更多的人去创业或者预备去创业。那么，经济危机下创业应该具备什么条件？什么因素最主要？我认为主要是以下六个方面：

创业要素一、关系

在国内创业，这个因素毫无疑问应该排第一。假如有足够好的关系，一种非凡的资源，那么只要具备这一个条件就足够你去创业了。不过，这种创业公司或许会做得很热烈，但永远不会做大做强。

当然，这里关系是广义的，包括你所在行业和跨行业的各种关系网，包括供货商、经销商、客户、行业治理部门等等。有了关系并不意味有了一切，对关系资源的配置是否合理也会影响你的结果。即使资源有限，配置的好了，也能带来意想不到的收益。

创业要素二、创意

兵马未动，粮草先行；小本创业，创意先行。创业，就是从创意开端。很多时候，从起点开端，终点也就决定了。

创业要素三、技巧

技巧是一个创业公司形成竞争壁垒的最有效手段。创意可以人人有，技巧就不是人人都可以有的。

创业要素四、资本

资本不是万能的，但没有资本是万万不能的。一文钱逼倒豪杰汉，一笔钱整垮了多少看上去本应该欣欣向荣的创业公司。

创业要素五、团队

俗语说：一个篱笆三个桩，一个豪杰三个帮。组织创业团队是非常主要的事情，很多vc投项目标时候首先看的是团队。一个优良的团队可能把一个普通的项目做得很出色，一个糟糕的团队肯定会把一个出色的项目做得让人痛心疾首。

组建创业团队最主要斟酌因素是须要互补。比如可能从知识结构、才能偏向、行业资源、心理素质等等方面来互补。只有互补合理得当，才能发挥各个创业者的优势，补充彼此的不足，从而形成一个知识、才能、性格、人际关系资源等方面全面具备的一个优良创业团队。

创业要素六、营销

是骡子是马，拉出去溜溜的才知道。如何才能溜出水平，溜出特点，这就是营销的本事了。或许关系、资本等不是人为原因可以尽力得到，营销这个因素却是通过自身的尽力，最轻易开花结果的一个因素了。

上面这六个因素，假如非要给出个主要顺序的话，那就是倒序排列，第一个最主要，依次递减。胜利的创业都是类似的，失败的创业者却各有各的失败。道理都是相通的，是否决定要去创业，以及如何创业，主要的是联合自己的具体实际。

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