管理者的领导实质在于人心

有些人被称呼为“领导”，有些职责被称为“领导”，那么究竟领导的实质是什么呢？无论是服务，决策，还有影响力，无非在于一个“人心”，所以管理者领导的实质就是领导人心 。

领导实质1：一个企业，一个部门，管理者的领导从人心出发，考虑员工的自身情况，使他们自愿成为集体的一部分，赢得真心实意的服务，变被动为主动，让工作效率更高效 ，也让管理者的领导工作做的更好。

领导实质2：激发员工的责任心。管理者只有领导“人心”，才能用“心”领导，才会有责任心，才会将心比心，以心换心，从而赢得人心。得人心者得人才，得人心者得市场 ，得人心者得天下，得人心的企业能做大。

领导实质3：管理者只有领导“人心”，才会有敬畏心，才能自律自省。“其身正，不令则行”。

领导实质4：管理者只有领导“人心”，才能形成得民心的决策。得民心的决策才能一呼百应，一举成功。中央关于土地联产承包的决策就是最典型的领导“人心”的决策，在 中国，没有任何一项经济决策像“联产承包”这样“不推而动”，一夜之间落实下去，就是这个道理。

领导实质5：管理者只有领导“人心”，才会有真正的影响，才会有自身影响力。否则，你即便拥有法定权力影响力，也会大打折扣，甚至是失去力量的影响力，更谈不上公信 力。