从位于深圳南山软件园的迅雷公司总部向西南望去，不到一公里外有一座新建成的大厦，其顶部蓝色的“腾讯”二字并不张扬。37岁的迅雷CEO邹胜龙每天上班一抬头就能看到这两个字。

2003年，邹胜龙和程浩创立迅雷。7年后，邹胜龙告诉前来视察的温家宝总理，“‘迅雷’，取自‘迅雷不及掩耳’这个词。”几天后，他又向胡锦涛主席汇报工作，“要继续维持互联网下载第一地位。”

2004年，凭借下载速度快，迅雷超越网际快车等成为下载领域的领先者；至2008年，市场占有率超过73％，累积装机量超过2.6亿，获得了IDG、晨兴、联创策源、Google等多家风投的注资。

邹胜龙2006年曾表示：迅雷将于2008年上市。但持续盈利并不容易：下载只是一个基础服务，迅雷很难将海量的用户、流量转化为收入。这时，腾讯给了他最大的商业化启发：首先依靠一款产品获得海量用户，然后在此基础上推出互联网增值服务，并将流量变现。

从2006年开始，迅雷推出迅雷在线，通过技术整合提供在线视频服务；2007年迅雷投入全部力量研发迅雷6，加入SNS元素；整合多玩网赠与的搜索工具gougou.com；到2009年，迅雷最终将重心放在在线视频和网络游戏上。2010年8月，迅雷7测试版推出，拥有近10亿下载终端；迅雷看看付费用户达到60万。

有资深行业人士分析：迅雷经过了从技术到产品、从产品到用户、从用户到收入三个阶段，这是一个技术型互联网公司的典型发展路径。但要成为一个伟大的公司，必须有第四个阶段：从收入到概念，也就是一种自成体系的商业模式。

9月6日，在深圳特区30周年纪念日当天，邹胜龙告诉我，“3-5年内，我相信迅雷可以做到100亿美元的市场份额。迅雷最大的竞争对手是自己。每天全球有193个国家和地区的人在使用迅雷。中国在互联网方面是发达国家，有成长出全球一流企业的土壤，我门要有争第一的信心。”

邹胜龙还说，迅雷明年会上市，应该是在海外。“目前员工持股已经接近15％，这点上我比李彦宏做得好。迅雷依靠技术创新起家壮大，我知道人的重要性。”