发展现状

第一阶段

　　1979年日本输出入银行在北京设立了中国第一家外资银行代表处，拉开了首都银行业对外开放的序

外资银行发力中小企业融资

幕。首都外资银行发展经历了四个阶段：1979年到1995年，以代表处形式存在，主要从事与代表外国银行业务相关的联络、市场调查、咨询等非营业性活动；1995年底到2004年，以外国银行分行形式存在，开始经营外币项下商业银行业务，在此阶段共有24家外国银行分行在北京开设分行；2004年12月到2006年12月，外资银行业务由外币延伸至人民币项下；2006年12月至今，实施“分行与法人并行，法人导向政策”，取消对外资银行经营人民币业务在地域和客户对象上的限制，已有摩根大通、友利、韩亚、德意志、新韩、法兴等6家银行改制为在京注册法人，辖内34家分行中已有19家改制为法人银行分行，其余15家外国银行分行中也有4家即将改制。

第二阶段

　　首都外资银行自开始从事经营性业务即第二发展阶段以来，资产、业务、网点规模持续快速发展，截至2008年6月底，在京外资银行资产总额1987.36亿元人民币，较1996年底增长12.64倍；贷款余额739.23亿元人民币，较1996年底增长10.25倍；存款余额767.89亿元人民币，较1996年底增长22.20倍；网点由1995年底的5家外国银行在京分行发展成6家在京注册法人、19家我国注册法人银行在京分行、15家外国银行在京分行、28家支行。步入第四发展阶段，即实施法人导向政策以来，外资银行在京经营的广度和深度得到了大力拓展，改制法人银行已成为在京外资银行发展主流，截至2008年6月底，已开业各法人银行北京分行资产总额占辖内外资银行资产总额达76.72％；各项贷款占比78.61％；各项存款占比90.71%。

风险管理

　　随着资产、业务、网点规模的不断扩大，为有效解决业务发展与管理能力不匹配问题，外资银行开始将

浦东外资银行集聚效应

部分授信审批、风险管理职能开始由境外移至境内，一些经验丰富的资深管理人员与技术人员从境外被派遣到境内工作。特别是改制法人逐步建立健全包括董事会及下设的相关专业委员会和高级管理层的公司治理架构，在战略决策、预算管理、风险管控等方面相对独立于境外母行。 　　中信嘉华银行在改制后董事会下设了由母行董事组成的信贷风险管理委员会，并从母行派遣资深的风险管控人员加强子行的风险管理工作；出于集中风险管理需要而将境内分行改制为外资法人银行，如三菱东京日联银行、瑞穗实业银行通过改制也大大加强了在华机构的管理；摩根大通在改制后派遣亚太区的首席行政官和首席运营官分别担任子行董事会的非执行董事和监事，提升了决策效能，并在子行设立了2名风险控制经理，负责子行在市场风险、操作风险、外包服务管理、信息科技风险管理、业务灾备应急计划管理等方面的风险管理工作；东亚银行改制后成立单独的中国战略部，制定该行中国的发展战略，并提交本地董事会讨论通过，而母行战略部不再制定中国发展战略。

共谋发展

　　来自中外资银行和各监管机构的专家共议后危机时代中外资银行的转折和发展，就宏观经济、国际银

外资银行可以交易黄金

行业变局、中外资银行竞争与合作、中国银行业监管警示这四方面进行了深入的研究和探讨。在宏观方面源于美国的次贷危机演变为一场大规模的金融危机突袭全球，国民经济研究所所长樊纲发表主题演讲时表示，中国在这一轮全球新一轮经济衰退中，也受到冲击，但是全球危机对于中国也有一个正面影响，就是终于意识到储蓄率太高是无法长期维持的。必须要进行财政等多方面改革。 　　中国的银行在此次金融危机中终于因为审慎而获得了回报，躲过了一劫。但是未来中国经济仍然必须避免落入“赶超陷阱”，关键应该要保持多种“要素”的增长，包括资本投入、劳动力、市场化改革等多种要素才是增长关键。 国际银行业变局的探讨中，银行界代表认为，整个全球银行业的格局的确是发生了明显的变化。国内在金融危机的影响下，经济增长的速度是有所下滑，受困的银行业的金融状况也发生了变化。而在中国的外资银行的这一部分确实一枝独秀。下一步外资银行在中国未来的发展，主要集中在规避国外风险，大力发展中国业务。

理财陷阱

　　外资银行一直受到中国大陆投资者的信赖，然而近期却成了投资者投诉的“重灾区”，媒体上频现内地富豪“声泪俱下”地控诉某某外资银行的报道。一时间，外资银行似乎成了理财市场的众矢之的。信息不透明、零收益、负收益、甚至坑蒙拐骗误导投资者，一系列银行理财产品丑闻正在舆论的推动下演化成一场公共事件。

产品复杂

　　美国金融风暴的一个巨浪把中国的一些富豪拍得稀里哗啦的，北京就有许多人被美国的“打折”股票骗走

外资银行注意陷阱

数千万，或上亿元的。而全国则被骗人数更为广大，按著名经济学家的推测：甚至有不少国企和民营企业深受其害。2007年北京富豪郝婷事件。当时郝婷买了星展银行的理财产品，短短几个月，她账户上的8000多万资金就化为乌有，而且还倒欠星展银行9千多万。而导致富豪们巨亏的均来自外资银行的一种叫KODA的衍生品。 可以看出KODA是一种收益封顶的衍生产品。购买该产品的投资者来说，他们预期股票市场会上涨，只有这样他们才能获利，不过获利有限。然而一旦标的下跌，投资者就会亏损，此时该产品的杠杆作用会放大损失。 由于收益有限但风险无限，国外的投资者曾经给这种高风险产品起了一个形象的名字，叫“IKILLYOULATER”，中文意思是“我会迟早杀死你”。

投资顾问误导

　　投资者的投诉主要集中在购买环节，大多是理财经理没有解释清楚理财产品的设计结构，没有全面说明理财产品的风险等等。实际上，理财顾问在向客户推销这款产品时，往往并没有充分向投资者解释产品的潜在风险，只是片面地说明客户可以用低于市价一定折扣的价格买入相应股票，使得大多数投资人误以为自己在银行的帮助下可以比普通投资者更低的价格买到相同的股票，他们并没有意识到自己其实并不是买入股票，而是买入了这些外资银行创设的与证券股票挂钩的一种金融衍生产品，其投资账户的资金并没有实际买入股票，而是作为保证金与银行对赌相应股票未来一年期的股价变化方向。

我国的外资银行

首家外资银行

　　1995年7月8日 京城首家外资银行――东京银行北京分行开业，京城第一家外资银行――东京银行北京分行于1995年7月8日上午在北京发展大厦举行开业典礼。 东京银行北京分行是经中国人民银行总行批准设立的。成立于1880年的东京银行，是日本专业外汇银行，总资产2424亿美元，列世界第21位。东京银行与中国有着长达近40年的交往，已为中国多个重点项目提供贷款，直接或间接地支持了中国的经济建设。此前，该行已在上海、大连、深圳市开设了分行，在广州、成都也设立了办事处。深圳市开设了分行，在广州、成都也设立了办事处。 　　国内现在主要有以下几家外资银行：

花旗银行

　　花旗银行作为第一家美资银行于1902年来到中国上海，开立了在华的第一家分行，也是花旗银行开始

外资银行

在亚洲营运的第一家海外分行。今天，花旗银行已成为中国最大的外资银行之一，面向最广泛的客户群体提供多样的金融产品及服务。

东亚银行

　　东亚银行自从1918年以来，一直致力服务于香港客户，并于内地及海外提供企业及个人银行服务。七间内地分行获准为外国人、内地和外商投资企业提供人民币银行服务。

恒生银行

　　1985年，恒生银行在深圳设立首间代表处。1997年香港回归，恒生是首家获批将上海代表处升格为分行的香港银行。1998年底，恒生在北京成立代表处。2004年5月，恒生银行取得合格境外机构投资者(QFII)资格。恒生拥有丰富经验和财务实力，加上优质的专业服务，是你进军内地市场的理想顾问。

渣打银行

　　渣打银行1858年在上海成立第一间分行，近150年来从未间断营业。今天，渣打银行中国区总部座落上海，下辖十家分行，一家支行，四家代表处和770多名员工。渣打银行对中国有着长期的承诺，并致力于更强有力的发展。

美国银行

　　美国银行源自1912年在香港成立的广东银行，由华籍商人创办。1998年，美国银行集团与众国银行集团合并成为新的美国银行。现在，本行在香港及澳门共有十六间分行。内地的上海南京西路支行提供广泛的商业及个人银行服务，包括人民币及外币存款、人民币、港币及美元房地产抵押贷款、财富管理、电子银行、商业信贷及融资等服务。

汇丰银行

　　香港上海汇丰银行有限公司于1865年在香港和上海成立。2000年5月，汇丰将其中国业务总部移至上海的浦东，成立“汇丰驻中国总代表处”，统筹业务发展。目前, 我们在中国内地的10间分行设于： 北京、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门，在北京、广州和上海设有四间支行，在成都和重庆设有代表处。作为在中国内地最大的一家外资银行，汇丰通过其不断扩展的业务网络为中国内地提供广泛的银行和金融服务。

华侨银行

　　自1925年在厦门成立分行以来，成为首家在中国开展银行业务的新加坡银行。其中国大陆经营网络目前包括四个分行、1个支行和2个代表处，分别位于上海、北京、成都、青岛、天津和厦门。华侨银行提供度身定制的一整套人民币和外币产品，我们广泛的全球网络遍及14个国家和地区包括110家以上的分行和代表处。

满地可银行

　　BMO满地可银行是加拿大的第一家特许银行，于1817年11月3日开业。BMO满地可银行为加拿大提供了首批健全而充裕的流通货币，并在加拿大的发展中不断担当重要角色。BMO满地可银行是首间在海外开设分行的加拿大银行，而且一直活跃在欧洲、拉美、东亚以及美国等市场。今天，BMO满地可银行继续发展成为加拿大最卓越的财务机构之一，而且在美国及世界各地市场占有重要地位。 　　这些银行的存在形式主要是开设分行及与国内银行进行项目合作。