我们做的是同行，我在很多公司做过，老板动不动就让你一两天就写出计划书来，有时刚应聘就让你写，我从来不照办，按照自己的想法去办往往效果较好！做法有以下：一、了解透公司的产品及价位、面对的人群、营销策略，老总的意图也要领会啊！要不就会徒劳无功的。二、以最快的速度进入市场!了解和公司产品相同的产品（竞品）的价位、产品结构、弱势？宣传的力度、进入市场的方式、等等。三、就是和打仗一样，知己知彼，才可以有胜算的可能，做完了双方的对比，你的思路就清晰多了，是不是就有内容了，而且老板会认为你做事有条不紊，有根据、有说服力，然后，你就拿出一个可行的思路就OK了!仅供参考！

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