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库存分析与控制ppt下载

2010-08-27 14:55

  一、库存的基本概念

  二、库存分析与控制

  三、单周期库存模型

  四、多周期库存模型

其正面影响,做到让浪费最少而又能保证生产经营正常进行,一直是库存分析与控制所追求的目标。库存分析与控制库存分析与控制主要解决以下几个问题:

  ? 采用何种分析与控制方法;(物料分类)

  ? 定货量是多少(批量问题);

  ? 何时定货(定货点问题);库存分析与控制1、 ABC分类

  1)基本思想:

  ABC 分类采用的指导思想是20-80原则,即20%左右的因素占有(或提供)80%的成果,实际上采用的是重点管理法的思想,试图通过对物料的分类,找出占用大量资金的少数物料加以重点管理和控制。库存分析与控制A类物料:占用了65%~80%的价值的15%~20%的物品;

  B类物料:占用了15%~20%的价值的30%~40%的物品;

  C类物料:占用了5%~15%的价值的40%~55%的物品;库存分析与控制2)ABC分类结果的运用

  A类物品:应集中力量进行分析与控制以减少库存,要较准确地确定定货点和定货量;

  B类物品:进行正常地控制,可按经济批量定货;

  C类物品:尽可能简单地控制,可保持较大的库存;

  库存分析与控制2、几种典型的库存控制系统

库存分析与控制.rar

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