《采购管理与库存控制》有效的采购管理与库存控制，对于企业取得价格、质量、品种、服务和时间这五个方面的竞争优势都具有极大的作用。采用一套科学、系统、有效的方法去指导、改 善和实施货物采购与库存控制运作，可以促进企业研发、保障供应，形成企业独有的竞争优势，为企业参与市场竞争、获得持久发展提供动力。
本书共分两部分，第一部分为采购管理的相关内容，从采购及采购管理的基本概念入手，按采购作业流程的三个阶段即采购决策阶段、购买实施阶段和经济效益评价 阶段逐渐展开。第二部分为库存控制的相关内容，从库存控制的概念入手，侧重于较成熟的和能实际应用的库存控制的有关理论、方法和手段。

第一章 采购概述
第一节 采购分类与方式
第二节 采购管理
第三节 采购组织设计
第二章 需求分析与预测
第一节 需求分析
第二节 市场预测
第三章 采购模式选择
第一节 集中与分散采购
第二节 招标采购
第三节 电子商务采购
第四节 政府采购
第五节 JIT采购
第四章 采购计划的制定
第一节 采购计划的分类
第二节 编制采购计划的依据
第三节 编制采购计划的流程
第四节 物料需求量的计算

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