《工作日志》管理规定

　　1、目的：方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合下属工作，提高工作效率；员工做到事事有计划有安排，保证日事日清， 加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力。

　　2、《工作日志》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，工作总结，次日工作计划等，即什么时间， 什么地点 ，办了什么事 ，经过怎样 ，结果怎样，什么原因 。

　　3、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。直属上级每天批阅工作日志后，要签署评价，发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。

　　4、各岗位职员每天必须填报《工作日志》，于次日上午交给直属上级。每周一，以部门为单位将上周《工作日志》汇总到考评部，各中心主任的《工作日志》交给总经理。

　　5、审阅权限：总经理可以查阅所有日志，中心主任可以查阅所在部门所有日志，直线上级

　　可以查阅下属日志。

　　6、如遇出差，学习培训等情况时，工作日志通过邮箱上交，没有条件的，应在回公司后及时

　　上交。如果直线领导外出，按指定方式办理交接。

　　7、工作日志提倡电子版模式，如条件不具备者，可以提供纸质的，由考评部转化为电子版，

　　统一管理。

　　8、考评部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查，检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。

　　9、公司提供工作日志的范文，各部门可根据具体情况，做适当修改，以便适应本部门工作需要。

　　附表《工作日志》表

　　工 作 日 志

　　时间： 部门： 填报人：

　　项目 内 容

　　工作内容（每时段工作任务、做事流程和工作进展或执行结果）

　　未完成事项及原因

　　今

　　日

　　总

　　结

　　明

　　天

　　工

　　作

　　计

　　划

　　备

　　注

　　直属

　　上级