战略压倒一切的总体意图在于允许一个组织根据它的经营环境，促使其技术和其它资源的利用实现最优化。这个总体意图可细分为各个具体目标。笔者（佟天佑）认为：必需具体而有效地落实到企业整个组织职能当中，其战略管理的五项驱动力恰好提供这样的支持和动态评价。||| 笔者（佟天佑）的顾问心得：如果组织的这些（五项驱动力）组成部分能够通过战略而实现协同的目的，那么组织的能力和有效性就能得到积极地创造，从而远远地高出单独各个部分的能力，也就是各职能部门的团队合力得到充分发挥。（若转载请务必注明原创者）|||