职场中有人经常抱怨每天重复相同的工作，枯燥乏味，缺乏新鲜感，但当真正面对其他事物时，又因为缺乏足够的了解和能力产生抗拒心理，反而更向往重复的工作。这种职场毛毛虫效应的行为，正是阻碍个人发展的关键因素。

　　个人如此，企业也是如此，冀望与靠复制他人的路获得成功的企业不再少数，但很少有企业获得成功，可以参考他人的经验，但不能完全照搬，因为无论是市场经济，还是对方企业的组织结构管理方式，多与对方所选择的道路想吻合，而自己企业与对方则存在较大的差异，完全照搬反而会产生负面影响。真正优质的做法是学习借鉴对方的经验，并转化为适合自己企业的发展道路。

　　但目前有众多企业却忽略了这个问题，从十几年前互联网的兴起时一大批涌入者，到苹果开创的新数码时代，再到最近的电子书、团购等等，这些众多模仿者能够超越前者的只有寥寥几家，且有足够的实力和底蕴的企业，那些相对弱小的企业，在竞争中则落入下风。跟随可以规避风险，但跟随本身就是一个极大的风险。企业如果没有发现这点，就很可能成为温水里的青蛙。

　　在国内，最大的跟随者恐怕非山寨莫属，而山寨产品也成为中国一大特色，从数码产品到生活用品，只要什么火，就山寨什么，这种完全跟随的行为曾经给不少人带来可观的利润，但这种情况仅仅是短期的。曾经火爆一时的山寨手机目前已经呈现萎靡的状态，而电子书、山寨IPAD等产品，又因为高价格和模仿的不成功使产品无人问津，即便是山寨，也不要完全追随而忽略了产品的定位和消费水平，不然就会像山寨产品一样造成败局。

　　在国内，靠模仿走向成功的企业并不在少数，这些成功企业的共同特性就是在前人经验的基础上，结合自己企业的实际情况选择适合自己的道路。以中国的互联网为例，虽然我们总是可以看到欧美国家大型互联网公司的影子，但为何众多国外互联网企业在中国无法生存，就是因为国内的互联网企业在学习了对方经验的基础上，结合自己的环境进行了改良。而与之相反的，则是团购网站的同质化，从“百团大战”朝“千团大战”迈进，但各网站之间却没有差异化，完全在复制粘贴别人的模式，最终留下的，要么是有自己独特特色的企业，要么是有足够实力挺到其他竞争对手先倒下企业。

　　其他企业的成功经验，只可以复制，但千万不要粘贴。