6月2日消息，联想控股与中科院联合发起的面向创业CEO为期一年的免费特训班(简称“联想之星”)，在推出两期后受到创业者们的热烈追捧。联想之星正在各地的地方政府合作，增设“联想之星创业大讲堂”，将为期一年的特训班压缩为短训班，首期活动5月31日已在无锡举行。

联想之星创业大讲堂首次开讲 无锡千名海归成学员

5月31日上午，在风景优美的江南名城无锡的人民大会堂，上千名来自无锡当地的创业者们在等待被誉为“企业家教父”的联想创始人柳传志的出现。

从10点开始，柳传志在这里发表了一场题为《走在创业的道路上》的演讲，以他创办联想的亲身经历向创业者们讲述了创业者的创业动机和追求、创业者的目标明确和坚忍不拔、创业者的情商、创业者的学习能力等四部分内容，多维度地阐述了创业者要成功必须具备的品质和能力。柳传志富于传奇色彩的创业经历和绝佳的口才，让他的演讲深受创业者们的欢迎。

这是“联想之星”创业大讲堂在无锡举办的一幕。

除了柳传志外，当天上午的“联想之星”创业大讲堂还有另外两名老师，一位是科大讯飞的总裁刘庆峰，另外一位是联想投资有限公司的首席管理顾问王建庆女士。

科大讯飞是联想投资公司投资过的一个公司，它在发展的过程中得到了联想在管理上的很多帮助，目前已经获得成功，科大讯飞已经上市，其语音技术全球领先。刘庆峰和台下的很多创业者一样，也是一个海归，但已从一个科学家成功转型为企业家，他以自己的实际经历分享了如何把一项技术变成一个大市场。王建庆则给创业者分享了公司管理上的很多经验和技巧。

联想之星是联想控股与中国科学院共同发起的一个面向创业CEO的特训班，这是一项公益活动，它主要帮助科技人员将技术产业化，每期大约由30个学生，学费及食宿全免费，全部有联想控股承担，为期一年。

“联想之星”创业CEO特训班具有区别于一般MBA、EMBA的独到之处：教材根据联想20多年的创业与发展过程中积累的对中国早期创业企业成长的认识，结合科技创业企业家的成功经验，针对学员量身定制，以转变观念为重点，由联想创始人柳传志等联想控股的企业高级管理人员授课。

学员在毕业之后，如果在企业经营中遇到了问题，可以找上联想之星班时的辅导员，这些辅导员都是联想的投资经理，是业务骨干，如果他们的经验或能力解决不了，则会协调其他联想的人来解决。

“联想之星”增设短期特训班

联想之星目前已经结业了两期，第三期正在招生中，以及在今年七月完成招生。在首期面向中科院内部科研人员之后，第二期已经开始接受中科院以外的科研人员报名。除了培训外，联想控股还帮助他们解决企业初期的资金难题，前两期有两个项目和联想控股签订投资意向书，五个项目获得外部投资。

除了为期一年的CEO特训班外，联想之星也正通过大讲堂的方式开展一两天的短训班，虽然培训效果不如一年期的特训班，但能覆盖到更多的创业者。

“我们做了联想之星后，社会反响很热烈，希望能多办几个这样的班，但我们的资源有限，无锡当地政府很开明，很重视创业，我们一拍即合，决定在无锡以大讲堂的方式搞一次短训班。”柳传志解释增设联想之星短训班的原因。

无锡市在2006年率先实施了引进领军海外留学归国创业人才的 “530”计划，截至今年3月底，共有876个“530”项目在无锡落户发展。

柳传志同时表示，除了短训班外，一年期的特训班依然会保持每年至少2-3期的频率。

联想之星定位公益

尽管培训需要花费不菲的资金及耗费巨大的精力，柳传志还是对联想之星带有公益性质的项目乐此不疲。

在联想控股未来的架构中，联想之星(包括培训和天使投资)是其第三块战略业务，前两块分别为：最大的核心资产，如联想集团、5-7年斥资150亿元收购大吨位的业务作为核心资产，以及投资业务:联想控股是联想投资及弘毅投资最大的LP(有限合伙人)，占25%左右，在联想投资和弘毅投资一些项目时，联想控股也会跟投。

外界也有人对联想之星宣称的公益项目心存疑虑，这一项目的目的是不是为了联想的天使投资寻找项目呢？联想控股计划在未来五年内投出4亿人民币天使基金。他们计划每个项目的资金规模在800万元至1600万元。负责联想之星项目的一位员工回忆说，在首期招生时，他找到中科院某所的领导提出要办公益性质的培训班，对方直言不讳，“你是不是想挑选项目，那你直接挑就行了，不用办培训班这么复杂”。