五年没有开闸放水的互联网新闻牌照突然向视频网站开放，一下子激起互联网视频行业对于新闻类视频的强烈兴趣。“媒体化”已经不再是台面下计划，而成为各大视频网站战略。对于新闻类节目资源的争夺是否会成为行业下一个竞争焦点？

　　“视频新闻节目的价格将大幅攀升。”激动网董事长吕文生发出了预警。已经被价格高企的影视剧版权拖累得疲惫不堪的互联网视频行业又要跌入下一轮的价格竞争。所谓依靠新闻类节目提升视频行业媒体价值的“第三条道路”从一开始就充满了火药味。

　　视频新闻类节目价格将持续增长

　　业内人士透露，目前视频新闻往往采取同访谈、娱乐类节目打包的形式购买，已经呈现出较强的涨价势头。热门卫视的新闻类节目涨幅达到50％，普通电视台的同类节目涨幅也在10％以上。

　　花大价钱投入视频新闻，为的就是占领行业新领域，赢取丰厚的财富回报。国内的视频网站多以分享起家，利润空间微不足道。用这种近乎“赔本赚吆喝”的方式迅速扩大市场份额后，HULU模式进入视野，各大视频网站开始热衷于正版影视剧版权的争夺，造成影视剧的新媒体播放价格疯魔似地增长。据了解，目前热门影视节目的版权费用价格不菲，如果要获得独家转播权，需要支付更高昂的成本。搜狐张朝阳此前曾表示，一集电视剧的互联网视频版权转让费已经达到2万元，而在一年前这个数字还是零。而争夺热门影视的独家播放权更是到了不惜重金的地步。一部热门电影首播权报价涨到180万-200万元，而此前一年报价仅为10多万元，价格上涨了10余倍。

　　视频网站此番瞄准视频新闻，显然是出于对视频网站商业模式的重新考虑。分析人士认为，视频网站的媒体属性越强，越能获得广告客户的认同。而且，长视频带宽成本过大，短视频性价比更高。“同等流量下，媒体类网站成本更低，广告定价更高，也更易获得广告客户的品牌认同。”易观国际分析师唐亦之对记者表示。

　　无疑这种诱惑是视频网站投入新闻类短视频的重要原因。而新闻牌照的颁发，也将改变广告客户对视频网站价值的重新评估，从而重新分配投放预算。连性价比低的影视长视频价格都能疯长，这就无怪乎首个拿到新闻牌照的激动网董事长吕文生会做出“视频新闻节目价格将大幅增长”的判断。

　　但分析人士的观点冷静了许多。唐亦之认为，一方面，尽管性价比高，但单个新闻视频仍不能达到影视剧集在收入上的高回报。另一方面，目前取得新闻牌照的只有少数几家，尚未形成整个行业都对视频新闻大规模投入的局面。由于这两方面原因，视频新闻类节目的价格不会像影视剧那样疯长，只能说在未来一段时间内，视频新闻的价格会持续上涨。

　　视频新闻竞争关键在整合能力

　　视频网站杀入新闻领域尚无成功的先例，如何用网络视频形式来运作新闻内容是决定视频网站能否在媒体化转型中抢得先机的关键所在。

　　率先拿到新闻牌照并着手操作的企业，给其他视频网站压力的同时，也给自己提出严峻考验。压力下如何出手制胜，业内人士表示，最重要的竞争点在于整合和聚合能力。

　　如何获取新闻资源是首先需要考虑的问题。新闻牌照的获得并不意味着视频网站就可以拥有无所禁忌的采播权。业内人士表示，虽然取得了新闻牌照，但在新闻采播权上不会与同样取得牌照的图文门户网站存在太大差异，“新浪和搜狐的采访权限是怎样的，我们就是怎样的”。由此看来，视频新闻的内容资源还要从外部获取，因此不惜财力地展开与国内各大级别电视台的合作，购买各类视频资讯节目和综艺节目是一种最直接的方式。这也是为何新闻类节目在民营视频企业突破牌照瓶颈后价格开始走高的原因之一。

　　而当新闻内容资源拿到之后，如何加工、如何推出有自己特色的视频新闻类节目则是关键所在。但具体内容的操作上，还涉及政策限制的问题。因此从整个视频新闻节目获取、加工、播出整个链条来看，能拿到新闻牌照已属视频网站进军新闻领域的破冰之举，聪明的经营者们当然不希望轻言放弃，他们想尽办法来突破仍存在的政策瓶颈。

　　相对于体育娱乐类节目，新闻类视频的原创难度较大，特别是时政类新闻的操作。业内人士表示，可以通过一些访谈性节目切入新闻视频的原创制作。实际上，一些网站已经这么做，譬如激动网的《雷闻天下》就提供了一种可供借鉴的模式。它通过一种戏谑评论的形式来点评发生的热点新闻事件。甚至实现了视频网站自制节目反向电视台输送的突破。

　　做视频新闻先和“国家队”过招

　　高性价比的回报，使业界大佬纷纷看好视频新闻这块蛋糕，他们不遗余力地列举“视频新闻比图文新闻更有现场感、画面感，比电视台新闻又有丰富和互动的优点”来佐证自己的价值判断。在资本和策略布局完成以后，貌似就可以“坐等收钱”了。但瓜分这块蛋糕，他们之间又必然有着激烈的争斗。民营视频网站转战自己不甚熟悉的新闻领域，首先就要与具有先天优势的视频网站“国家队”过招。

　　去年开始，央视、上广电等传统媒体已经在网络视频领域出手。这些“国家队”成员拥有不凡的出身，依托母体，他们拥有大量的新闻资源，更有着无可比拟的政策优势。在视频新闻操作上，他们显然更容易上手和拿到噱头。这些都是尽管拿到新闻牌照，但仍面临相当程度政府政策控制的民营视频网站无法抗衡的。“早起的鸟儿有虫吃，但早起的虫儿被鸟吃”，业界都在旁观那些民营视频新闻先行者如何与“国家队”角力。

　　即将对阵“国家队”豪强，民营视频新闻的先行者们显然有自己的一套理论。他们认为，从定位上讲，CNTV等“国家队”成员的历史使命和商业模式跟民营视频网站不太一样。CNTV是国家很重要的宣传阵地，受到政府部门的重视。但民营视频网站都是纯粹商业化的网站，与“国家队”的定位不同，这就决定双方的走向也不同。某种意义上，双方是平行线的关系，民营企业会更多的商业化，“国家队”则更多是在国家民生、权威性方面发挥喉舌的作用。从内容层面上讲，各级电视台投身网络视频领域，着力于母台影响力的延伸，采播的内容大多带有母台的节目印记，甚至只是将节目从电视上转到互联网上而已，吸引的大部分是电视台固有观众。而民营视频网站主要做整合平台，“全国的内容都可以在网站上呈现”。

　　就像新浪、搜狐与“国家队”在图文新闻上的微妙竞争关系一样。在视频新闻上，民营视频网站与“国家队”也是存在竞争但不存在绝对竞争的关系。这个空间是可以容纳的。本来不可避免的一场恶战，却被民营视频新闻先行者的差异化竞争论吹得烟消云散。
 

管钱管货管客户，“它”最在行；注册免费使用：

在线储钱罐

在线进销存

在线客户管理