你已经习惯了在网上买衣服、买鞋，或者是小零食，甚至家电，问题是，你愿意在网上买红酒、茶叶这样需要眼见为实的特殊食品吗？

　　2008年，身为罗维互动创始人兼董事长的袁疆，带领CFO与CTO集体离职进行二次创业，决心挑战网购族的消费习惯，创立了会员制直购平台也买网。两年多过去了，也买网的平台已经从最初的“也买酒”发展到“也买茶”，“电子商务+细分市场+专业性”，正是袁疆设计的也买网的几个商业基因。已经在电子商务领域多次出手的国际风险投资机构DCM，近期又将300万美元投向了也买网，表现出对这一细分市场前景的看好。

　　卖酒的“会员制”

　　2001年，袁疆在上海创立了数据库营销公司罗维互动，并在B2C领域的专业数据库营销方面积累了多年的经验。此后，罗维互动被全球著名的商业信息服务机构邓白氏所收购。

　　在做罗维互动时，袁疆就对电子商务产生了浓厚兴趣。借助于多年积累的精准营销经验，第二次创业的袁疆决定将目光集中在B2C上。

　　袁疆注意到，在电子商务领域，专业经营葡萄酒还鲜有人涉足，他认为这将是一片非常值得期待的蓝海。在这样的思路下，Yesmywine(也买酒)品牌下水试行。

　　从2008年开始，上海的消费者发现一种新的购买葡萄酒的渠道：也买酒以“会刊+海报+电话+网络+邮件+短信服务+品酒会+PSA(私人服务助理)”的立体互动模式展开了大规模的推广活动。而在此之前，大部分消费者会在家乐福等商超，或者是信誉良好的专营店购买葡萄酒。在网络上购买葡萄酒，这一模式虽然新鲜，却让人不敢轻易尝试。毕竟红酒不像普通食品，有稳定的质量，认准品牌就可以进行消费。葡萄酒种类繁杂，储藏运输都颇为讲究，关键是消费的直观感受也很重要。也买酒需要做的是和葡萄酒的爱好者建立一种新的互动关系。

　　获得第一批用户的过程让袁疆记忆犹新。他说，也买酒在上线初期，主要通过广告、邮件、短信、直投杂志等方式吸引葡萄酒爱好者了解也买网；同时，为赢得消费者的信任，他们首先公示销售葡萄酒的相关证书、报关材料等等，证明葡萄酒的血统纯正。另外，他们还在上海举办不定期的免费品酒会、葡萄酒文化讲座等线下活动，使得也买网在短期内积聚了大量注册会员。而为了留住这些初期用户，他们在保持价格稳定的基础上，进行了多轮促销活动，平均的葡萄酒价格会低于市场价格的1/3左右。另外，在葡萄酒配送方面还特别设置了防止摔破等方面的保护措施，从而让顾客产生信任度，并实现重复购买。而这些体现在服务细节方面的做法，在传统的超市渠道，顾客是无法真正享受到的。

　　不同于一般商品，葡萄酒的包装运输至关重要。也买酒通过在上海、北京等城市建立出储酒仓库，保证在接到订单后，最短时间内将酒安全送到消费者手中。而为了避免运输中造成的失误，酒的包装里附有安全气囊等填充物，进一步增强在网上买酒的“安全系数”。据袁疆透露，在DCM的300万美元融资进入后，还会加大基础设施的建设，在武汉、成都、广州等地都会建起储备仓库。同时还会加大对消费者的数据库分析的投入，针对消费者喜好进行细分的产品推荐，以进一步做到精准营销。

　　借助也买酒的迅速成长，也买网在2009年又增加了YesMytea(也买茶)的系列网站。据了解，也买茶锁定的消费对象是办公室喝茶的白领，经营健康茶饮的概念。据袁疆透露，也买茶推出后，已经达到了客单价约为110元，每月的销售额均达到200万元，同期销售额增长甚至是也买酒的5倍。

　　“垂直类B2C的进入门槛比综合类低得多，很多领域在国内还是一片蓝海。”袁疆说，与百货类B2C相比，专攻中高档消费品的B2C网站盈利更快。袁疆透露，若不扣除仓储、物流等成本，商品毛利率可达到40％，这个数字让很多VC都青睐有加。但是袁疆也坦陈，目前也买网在物流仓储方面的投入比较高，基本上要占到毛利率的14％左右，再加上扣除市场营销等费用，也买网真正的毛利率并不高。而要真正实现全面盈利，也买网必须首先要降低物流、营销等环节的费用与开支。