在深圳经营汽车配件贸易的公司不少于80家，而深圳市***汽车配件有限公司是深圳市公交汽配同行中的领军者。
***公司主营产品为：各类发动机配件、底盘配件、通用件、易损件，现有仓库面积近2000平方米，配套车辆5辆，在2009年企业通过ISO9001-2000国际质量体系认证。现有厂家直接供应商近百家，主要客户为东部公交各路线。

客户困惑
***公司为了达到资金周转快的目的，需将货物周转速度也加快。所以***对每个客户采取先将货物一次性给一定批量，在固定日期结算的方式进行商业操作。这样的好处是一方面商家不需要积压过多库存，减轻了库存管理的压力，另一方面客户群稳定，到结算日可以将本金加利润一块收回来，销售压力减轻，资金回笼快。
但是任何事物都有两面性，如此多的商业利益背后却有着企业内部管理隐患：
1、每次结算时，要查上一次甚至上几次的价格，开单就得花上半个小时；
2、企业库存实现“零库存”了，但是货发出得开单，一批货多次结算要多次开单，单一多则可能理不清货；
3、多次结算销售数据不好统计，单业务销售完还要做表格手工计算汇总；
4、发货与实际结算量的不一致，使得很难掌握实际的及时库存。

金蝶解决方案
***公司按每个客户，设置一个仓库，期初给每个车队发货使用调拨单（调拨单上增加客户信息，套打出销售发货单格式，）；每个月末根据车队送来的零配件消耗清单，新增销售出库单（从车队仓库发出），这样的话即理顺了原工作流程，避免了之前的重复工作。既明细各业务往来也可随时查看即时库存。具体软件流程如下：