注：本文由新华都集团总裁唐骏口述

　　“如果不选择人生转折，我只能一直做个小老板，死守原来的小圈子，我的世界观、价值观会一直持续狭隘，一定走不出来”

　　我喜欢挑战，总是不停地给自己寻找新目标。我不喜欢安逸的感觉，安逸会让我心里发慌。

　　当我发现，现在做的事，十几二十年都可能没有大改变，看现在就可以预见未来，我就不再对它感兴趣了。所以，我总是不停地经历转折。

　　进入微软之前，我把大公司想象得很美好，对自己的未来也抱有很高期望。但一段时间之后，我发现，微软是个好公司，可我唐骏什么也不是。

　　过去，我好歹是个老板，想让员工做什么，他们就得做什么;到了微软，我是个员工，上司让我做什么，我就得做什么。每晚写工作汇报的日子让我感觉落差很大。实际上，作为一个新入职的员工，我那时不可能每天做什么有实质效果的工作。所以，我当时压力很大，每天都给自己找事情做。

　　原来，在自己的公司，我可以去制订战略;在微软，我仅是个工程师，做技术工作，枯燥无味，很多东西都要从头学起，而且我觉得这些工作很初级，对我来说没有意义。当时，我心情比较急躁，恨不得一下子就做到团队第一，但是工作中，我发现别人都比我优秀。所以，我有很强的失落感。

　　我也想过放弃。于是，我用心理暗示的方式告诉自己：放弃就是逃避。放弃这次机会，将是我人生道路上的一次重大失败，我不能容忍自己失败。

　　为了克服困难，我选择改变自己的心态，先冷静下来，告诉自己，从老板变成打工者，挫折是肯定会有的。如果不做转折，我只能一直做个小老板，死守原来的小圈子，我的世界观、价值观会一直持续狭隘，一定走不出来。我明白，这个时候最需要的是坚持，起码要坚持到不能再坚持的时候。

　　适应了角色之后，我发现微软并没有那么高不可攀。后来，我的职位慢慢提升，最终成为中国区总裁。

　　2004年，又一个转折来临——我加入了盛大。事实上，当时的我已经站到了聚光灯下，突然转投这样一家前途未卜的民营企业，很多人并不看好。

　　对我而言，从微软到盛大的转折也很大，甚至和上一次不相上下。但我认为，是我的性格决定了我的道路。首先，我追求挑战性;其次，我有现实的考虑。每次来到一个新舞台，我都会尽最大的努力。当我的投入和产出比达到最优时，我会考虑，再继续投入下去，产出的价值可能不会像最初一样高速增长。

　　如果2004年我继续留在微软，6年后的今天，我应该不会再有很大提升。实际上，从盛大再到新华都，我这6年的人生绝对比留在微软精彩得多。