链接

　　创业者与平台商一样雄心勃勃

　　几年来，盛大经历一场由内而外的变革。

　　对于盛大，之前华尔街分析师都认为盛大是内容产业。这个产业的特点就是起伏很大。好比影视投资公司，在没有掌控放映渠道的时候，它的成败，就看单部影视剧是否能在市场上呼风唤雨了。

　　这场变革具体而言，即是从自己代理和研发游戏产品，转向整合国内其他中小运营商，从而形成一个网游运营平台。

　　从某种程度上看，金山、暴雨娱乐都是盛大的竞争对手，但是一心贯彻开放平台战略的盛大似乎已经对这些潜在的威胁都不再介怀，将大量内部资源开放给金山等上规模的网游企业。

　　为了帮助中小网游公司进行创业，盛大游戏在两年前成立了18基金。2009年1月，《魔兽世界》前台湾地区项目负责人左玉龙加盟盛大，成为18基金合伙人，18基金发展成一个有20多人的专业团队。在未来的3年中，这个团队还将投资10亿元、数十个团队。目前，18基金已经获得了来自海外某投资机构5000万美元的投资。

　　18基金与创业者约定，在每月18日由盛大网络CEO陈天桥带领高管出面，倾听创业者讲故事。游益就是当中收获18基金投资创业者之一。

　　到后来，陈天桥又提出了鼓励内部员工创业的20计划：员工即使不离开盛大，也可以进行内部创业，享受最高20%的利润分成……针对这些创业计划，盛大都宣称将开放自己的资源。

　　“现在随便从盛大找一个人出来，都可以把18基金和盛大战略的关系讲得清清楚楚。”李瑜说。在李瑜的描述中，盛大平台上运营的游戏将会百花齐放，数量将从几十种增加到上百种。而在未来，盛大的所有游戏将全部来自18基金投资的公司。

　　对于盛大而言，平台化转型的好处在于，一款游戏收入的变化不会再对企业造成太大的影响。而对于创业者一方，除却18基金的投资，也能借势盛大的平台实现游戏的运营。

　　当然，无论是创业者而言，他们的期望都不仅仅如此，盛大平台上的一些创业公司不会满足于做portfolio(投资目录)中的一个选项。他们有着雄心勃勃的计划，并已经安排好上市的步骤。

　　对于盛大，无论这些团队是否最终“出走”盛大的平台，都不算是坏事。依据团队“面试”时提交的第一个游戏项目而决定投资起，已经为盛大带来第一款“定制”的游戏产品。而至于后续的“产品”，即便舍弃“优先购买权”，盛大也有来自与18公司合作产生的投资收益。