2008-03-15 00:00
转载:eNet资讯中心
运用IT产品服务于企业管理,将单纯的技术手段转化为企业经济效益,这已经不能够完全表达企业对于信息化管理的需求。随着IT产业发展的成熟,企业用户对于软件产品的投入也更为理性,是否能够优化项目管理流程,是否能哆快速运用,是否能够适应企业动态的发展变化等等具体的需求,逐渐表现在了对软件产品的采购上。
用户对于管理软件的需求越大,反映在管理软件市场上,做为软件开发商,我们需要提供更科学合理的管理方法、切实有用的管理实务、保障的升级服务产品……从单纯的满足企业经济效益的需求,转化为感知企业创新动力,逐步从与用户的供求关系转化为伙伴关系。
今目标管理软件自2006年5月上线以来,产品在广大中小企业用户的支持下日趋成熟。融合了管理大师德鲁克的思想精髓,将目标管理体系融于软件设计思路,无论是企业管理者还是企业员工,都可以快速进入目标管理的项目流程中。
自我管理和有效控制是目标管理两个突出的优势。今目标的自我管理可以与知识平台相结合,成员在实施目标管理的过程中,不再只是单纯的执行目标,通过对主体目标的分解,各个部门及成员完成各自目标的方式、为成员创造了一个更为宽松的创新空间,提高了管理效率。综合运用知识平台,共享企业内部成员间的知识经验,让员工与企业共同成长。在今目标管理下,管理者可以通过多种方式对目标的执行情况进行有效控制。可以随时参与目标执行过程中,进行项目协商。查看员工工作记录,了解工作状态。IM即时通讯工具,在线提交文件展开会话……,多种沟通方式用于项目管理,快速有效。
今目标管理软件采用SAAS服务方式,能够在线动态升级产品,满足用户日益增长的管理需求,产品理念紧趋社会发展脉搏,关注中小企业管理实践,今目标管理周报至今创办了三十多期,以管理实践,小贴士,德鲁克日志评论为主要内容。向广大用户传播更为丰富的管理知识。今目标,正以诚挚的服务,先进的管理理念,实用的管理工具,结识更多中小企业合作伙伴。
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