2010-03-31 11:18
『9·11』事件重创世界经济,令全球投资者大多噤若寒蝉,纷纷缩手。但是全球著名华商李嘉诚旗下的『长和系』(由『长江实业』和『和记黄埔』控股的1系列公司所组成的李系财团)却频频出手,从香港到海外,从地产到能源,掀起1连串的投资行动,引起全球市场的高度关注,有媒体甚至将之概括为『超人逆市投资策略』。
本地海外同时出击
10月中旬,『长江实业』(简称『长实』)击败竞争对手,以6.65亿港元的低价成功投得红商业用地皮。香港地产业人士惊呼之经此1役,『长和系』庞大的『红地产王国』已经成形!
地产项目1向是『长和系』的支柱,更是李嘉诚在香港建功立业之本。有分析员指出,『长实』的策略是趁着香港地产市场低迷不振,大力扩展土地储备,以巩固其领导地位。
早在80年代初,李嘉诚成功收购当时香港4大洋行之1的『和记黄埔』(简称『和黄』)后,即着手把『和黄』位于红的船厂地发展为住宅项目,迈出打造地产王国的第1步。李嘉诚之所以布重兵于红,重要原因是红地处要冲之香港火车站位于区内,未来地铁红支线建成后,这里更会成为连接香港和内地的交通枢纽。经过多年的经营,『长和系』、『长实』已在该区拥有『黄埔花园』、『海逸酒店』和『国际都会』等9个发展项目,总楼面面积超过110万平方米。香港地产业人士预计,『长和系』未来还会在该区进1步扩大版图。
在『长和系』中,香港电灯(简称『港灯』)属于比较保守的公司,很少有大的投资动作。但是,10月28日,『港灯』却宣布以7亿港元入股泰国电厂项目,跻身为该项目的最大股东,从而成为『长和系』逆市投资的最新战例。
『港灯』发言人强调,这次投资的回报率高达15%至16%,而且未来若有合适项目,该公司不排除会续写投资泰国。有证券分析员指出,在目前资金缺乏出路的情况下,『港灯』选择投资回报率较高的海外项目是顺理成章的。
屡创投资经典个案
人退我进,人弃我取,在低潮期以低价入市,到高峰期再以高价脱手,这是李嘉诚积累财富屡战屡胜的招数。
『卖橙神话』是投资界至今仍津津乐道的经典个案。想当初,李嘉诚于1993年购入英国移动电话公司Rabbit,并易名为Orange(『橙』)时,不知几多业内人士嗤之以鼻。短短6年时间,李嘉诚转手卖出『橙』,1夜之间赚了1180亿港元,令全球为之瞠目结舌。
『赫斯基』可以说是另外1个『橙』。10年前,『和黄』斥资收购加拿大赫斯基石油公司,当时该公司日亏500万港元。10年后的今天,该公司已成为『长和系』的1个『金手指』之日赚1500万港元,并成功在加拿大上市。不久前,曾传出有欧美公司欲收购该公司的股份。市场人士估计,如果『和黄』成功出售所持股份,至少能获利60亿港元。
其实,早在80年代中期,李嘉诚就已频频采取『逆市投资策略』。当时,部分英资集团出走香港,市场1度弥漫着悲观情绪。趁『置地』集团急于出售『港灯』,李嘉诚在1985年1月果断出手,收购后者34%的股权。6个月后,『港灯』股价回升,他出售10%股份,成功套现,净赚21.8亿港元!
称霸全球电讯市场
近年来,李嘉诚积极进军电讯市场,尤其是发展第3代手机(3G)业务,其称霸全球之心世人皆知。李嘉诚在这方面的投资策略和对时机的把握,更显其『超人』的深厚功力。何时急流勇退,何时高歌猛进,颇耐人寻味。
去年8月中旬,欧洲3G热潮如日中天之际,『和黄』已经成功投得重要的德国3G牌照。但是令全球电讯市场为之震动的是,李嘉诚迅即宣布放弃该牌照。事后的发展证明,这正是全球电讯业走向下坡路的1个拐点。
今非昔比,全球电讯业如今面临重重困难,在资本市场处处触礁,3G业务更是1片悲歌,李嘉诚却又意外地杀了个『回马枪』,出手还颇为豪绰。
在香港,『和黄』旗下的『和记电讯』和日本多科莫公司合作成立了『和记3G』公司,在10月初成功投得香港3G牌照,并声称未来2年投资30亿至40亿港元发展香港的3G网络。
在澳大利亚,『和记电讯(澳大利亚)』于10月底宣布,把其第2代手机(2G)分销业务出售给新加坡电信旗下的澳大利亚电讯公司澳都斯(Optus)。该公司行政总裁指出,他们未来将专注发展3G业务。
在欧洲,『和黄』已经拥有英国、意大利等4国的3G牌照,最近又把握部分欧洲电讯公司放弃3G牌照的机会,续写扩大其欧洲3G版图,以形成强大的协同效应。另外,『和黄』趁着全球电讯股在『9·11事件』后回升,于10月中旬减持『沃达丰』股份,获利近4.5亿港元。
有电讯业分析员指出,『和黄』这1系列举措的真正目的是未雨绸缪,提前整合资源,集中发展3G业务。
李嘉诚被香港传媒敬称为『超人』,其投资策略自然有众多过人之处。李嘉诚入市,往往被市场人士视为大市反弹的信号和标志,因为李嘉诚经历过多次经济低潮,对市场起伏有着异常敏锐的触觉。这次,他再度出击,极有可能是为迎接新的高峰埋下伏笔。
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