作用

　　1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。

　　2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。

　　3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。

　　4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。


基本特征

　　企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。企业财务管理目标应具备以下四个特征：

　　（一）财务管理目标具有层次性；

　　（二）财务管理目标具有多元性；

　　（三）财务管理目标具有相对稳定性；

　　（四）财务管理目标具有可操作性。