“ 零库存”到底有什么好处？假如公司要采购一批五金备件，价值50万元，按照传统的做法，供应商把货送到我方仓库不久就要付清货款，就是有些备品备件当时或近期不用也要付款给对方；现在不一样了，供应商按双方达成的协议将所需物资送到公司提供的五金备件代管仓库，公司则按需使用，按规定时间用不掉的物资及时退还供应商，既可减少因库存造成的资金“积压”，加快资金周转速度，而且可以规避市场变化所导致的备件积压的风险。

       如何实现“零库存”呢？“零库存”管理的五金备件包括公司已实行招标采购的物资，采购供应批量大、占用资金大的物资，月消耗量较稳定的物资，便于储存、短期内不易变质、受潮、霉变、失效的物资以及其它通用物资。对资金占用少、不常用的备件采取更灵活的操作办法。如：螺丝、螺帽、垫圈等单个价值较小的备件，坚持小量、多次的采购原则，尽量减少库存；对入库三个月未曾使用的五金备件，如供应商要求退货时应做退货 处理，计划检修和工程多余物资，应及时退还给供应商。

        以上的都需要进销存管理软件来实时监控，对于小的五金店可以用金蝶的免费进销存软件“智慧记”，大的企业则要购置ERP之类的大系统了，这些都需要根据自己的实际情况来选择。
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