何震宇“巨人归来”
除了战略聚焦，以“血的教训”为代价的史玉柱自然时刻谨记聚焦现金流。10年前巨人大厦的停工，源于现金流断裂，而根本原因是过于多元化。有了保健品的前车之鉴，史玉柱抵制住了多元化的诱惑。现在巨人网络的现金流非常充沛。去年12月24日晚，巨人董事会通过一项股份回购计划。根据计划，巨人网络将在未来12个月里，通过纽交所公开市场交易回购价值达2亿美元的公司已发行和流通的“美国存托凭证”(ADSs)。而今年2月21日，巨人网络已宣布完成了总值为2亿美元的股票回购计划，这意味着巨人提前近10个月时间兑现了其承诺。
“任何一款网游的成功，绝对是占据了足够优秀的人才资源才可能获得的成功。“何震宇坦言，在网游这个行业不需要大量的营运资金，不需要买机器设备，服务器虽然是最大的支出但其实也很有限，真正最需要关注的是人才，能否找到最好的人，设计出最好的产品，是这个行业最大的风险，它也决定了未来我们能否持续快速的成长。
“《征途》这款游戏的主要负责人纪学锋就是在招聘会上选拔的人才。”何震宇举例说。游戏要有公平性，怎样平衡玩家，网游里最根本的问题是数值平衡。现年还不到30岁的纪学锋，刚加入巨人时还是个不太懂网游的复旦大学数学研究所毕业生，“但他有很好的资质，我们再灌输他游戏的理念，现在他是中国首屈一指的游戏设计师。这个行业竞争非常激烈，高阶的游戏设计人才很稀缺。”
有效的内控制度是确保战略得以实现的重要保障。目前巨人集团的内审部共由11人组成，其中三人拥有CIA（注册内部审计师）资格，这只专业的团队要确保公司的各个流程得到适当的控管，工作直接向董事会的审计委员会报告。“去年我们已经通过了ISO27001数据安全认证。现在我们也在做‘萨班斯’的合规流程工作，由内审部来担纲，预计今年年底完成。史玉柱先生对这个公司有很高的理想和标准，想挑战世界级的品质，就必然要光明正大的站在世人面前。”“这同样关乎人才。”何震宇补充道。
游刃资本圈 毕业于台北大学会计专业的何震宇，在毕马威工作两年后就留学美国，就读于著名的宾州大学沃顿商学院并取得MBA学位，拥有美国金融分析师（CFA）和美国会计师（CPA）资格的何震宇先后在富达投资（Fidelity Investment）、美林证券、台湾群益证券、AIG亚洲投资公司、华彩创投等多家公司工作。在资本圈浸淫多年，有着丰富经验的何震宇在巨人的成功上市以及保持与投资者良好的沟通上为巨人加分不少，同时将CFO在资本市场的价值发挥得淋漓尽致。
此次巨人网络首次公开招股主承销商为美林银行和瑞银投资银行，联合承销商为摩根大通、CIBC世界市场、Piper Jaffray和SIG。
“在上市前后的不同阶段需要投行有不同的能力：在IPO启动到上市期间，需要投行配合的是要做尽职调查，把公司了解得非常清楚，设计出到资本市场的故事纲要；上市当天投行的分销能力最重要；上市之后其分析能力、写报告的能力又是你最应关注的。美林和瑞银都是国际大投行，我对他们的表现是非常称道的。”
在何震宇看来，CFO在投资者关系的建设与维护上责任重大。投资人分很多种，个人投资者和机构投资者。而后者又分很多种，如对冲基金、成长基金以及价值投资者等等。“我们要把自己所做的事情很清楚地呈现给不同的投资人，并且要表达出我们的战略和想法跟别人是很不一样的。而战略来源于根本的构想，我们要做的是用对方听得懂的语言清楚地表达出来。”
预期管理在这个低迷的资本市场环境中已越发成为一个高频词汇。何震宇应对目前市场低迷的心态却很淡然。“不同的市场环境有不同的管理方法，而真正困难的是在市场大好的时候，因为那时每个人都对股价预期很高，所以要把投资人的预期适当降下来是很困难的。”在现在低迷的市场下投资人不会有太高的预期，此时我们要适度的表达和鼓励。“真正的信心源于我们对自己的了解以及对我们所属的地位的清晰把握。预期管理要综合掌握市场氛围和人性、人的心理。最后还是要回归对投资人非常中肯的表达。”
“现在的环境下不同的资本市场对同一家公司的估价是不同的，比如说巨人网络如果在A股上市，那么市盈率会更高。只要政策允许，我们很想回归A股。公司的价值在不同的资本市场有不同的体现，CFO要做的就是使公司在不同的资本市场体现出最大的价值。”游刃资本市场多年的何震宇对在“资本重估”时代CFO的价值体现颇有心得。
“这中间与CEO的沟通也很重要。”史玉柱张扬的性格和强势的领导风格早已为世人所熟知，他对整个公司的要求是，决策一旦形成，就必须毫不犹豫地去执行，不能有任何拖沓。对此，何震宇非常认同，“好的领导者是要强势的，否则无法贯彻执行。但前提是必须理性，这样才能让公司各方面的运作都非常到位。” CEO的张扬进取与CFO的理性沉稳常常是保证公司稳健运营的必要条件。“和史总的沟通是非常顺畅的。他非常有见地，执行力强。对于细节的掌握非常好。有时候我讲的道理他能接受，但当他不同意我的观点时，他能够有逻辑、有道理的讲出理由，我们之间一直保持着良性互动。”
巨人网络的办公楼地处上海冷僻的地段，由厂房改建的办公楼外观很简陋，似乎与网游这样前卫的互联网公司格格不入，“但我们在里面工作却甘之如饴，因为团队氛围非常好。” 20世纪90年代，珠海巨人集团曾推出一个极富冲击力的广告——“成为巨人的捷径：站在巨人的肩上。”10年前巨人折戟沉沙，几乎没有人预期到他今天的“荣归”，而如今站在资本市场肩上的“巨人”的未来再度给商界留下了无限的想像空间。
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