人力资源奖 广东易事特电源股份有限公司　　颁奖辞：与其说它是一个企业，不如说它是一座军营；与其说它是一座军营，不如说它是一所学校；与其说它是一所学校，不如说它是一个家。它刚柔并济，生动地演绎了企业中“魂”的力量。

　　获奖理由：军事化创新管理模式

　　领奖人：广东易事特电源股份有限公司副总裁左英先生

　　感言：我们企业的创始人是一名军人，我们整个企业是一个非常团结的大家庭，但是管理方式是一个军队式的管理，所以组织非常有效率。我在这里想讲一点，就是我们的企业20年来从一个十几个人的企业成长为现在20多亿（资产）的电源行业领军企业。在这个过程当中，我们一家一家的分公司做到现在，在全国已经有145个分公司。在这个分公司的基础上，也有300多个我们的售后服务网点。在涉及到全国的大型项目的时候，我们像军队一样给我们客户和用户最及时的，任何品牌都不能和我们抗衡的优质服务。我们的产品被神州飞船多次的使用就证明了我们是非常的优秀。

　　易事特：百年发展战略，要打造世界品牌

　　从建立公司开始，易事特就有一个百年发展的战略，要打造世界品牌，在这个百年目标指导下，公司源于东方智慧，建立了管理实践刚柔相济的企业文化，将中国传统文化的“仁义”、“博爱”、“大同”、“共同富裕”思想与“高薪养廉”的国外管理模式相结合，在分配制度上建立了有效的利益驱动机制，提倡和鼓励员工多创效益、多作贡献、多拿薪金、多得奖励，营造出浓厚的东方企业气氛。易事特建立了一套军事化管理的方法，渗透军旅文化，管理执行严谨高效。易事特还注重引进人才，建立了高校教师到企业的科技特派员制度，科技特派员享受与公司董事同样的待遇。易事特树立了人人都是人才的观念，关心人、培养人、用好人、用效益激励人为易事特建立了一个良好的以人为本的可持续发展环境。