如何管理营销虎将？

　　第二天晚上，我把张扬约到咖啡厅。

　　一见面，张扬凶着脸，一句话也不说，仍是一副猛虎下山般的态势。

　　我说：“我不是来劝你重回公司的，我是作为朋友，和你谈谈心。”

　　张扬凶着的脸这才放松下来。

　　我说：“以前，我的偶像是泰森。在七八年的时间里，不管是输是赢，一直没改变过，可当他咬了霍利菲尔德的耳朵后，他的形象在我眼里顿时毁了。”

　　张扬听懂了我的话，低下头，不再说什么。

　　我又说：“张扬，我喜欢你的名字，但我希望这种张扬体现在你的业务能力上，而不是在团队内部的争斗中。”

　　张扬淡淡地笑了。我知道他已想通了。

　　第二天，张扬平静地走进办公室，像一员大将一样，心境平和地指挥着业务小组的工作。

　　我知道，他的思想境界有了质的提升。

　　案例剖析：不能让老虎飞扬跋扈

　　虎的图腾内涵中，其人格的复杂程度仅次于龙。很多时候，他们威风凛凛，啸声震天。

　　但虎的负面人格中，最明显的一点就是情绪控制力差，正所谓老虎屁股摸不得。团队领导者要防范、管理其弱点，避免他们因压不住暴脾气而伤及无辜。

　　案例中，在张扬犯错时，董华出手很重，意在告诫张扬：要努力改掉自己性格中的弱点。同时，他善于劝解，使张扬心服口服，这才是管理虎将的策略。

　　管理虎将要注意什么

　　不要让大家看出你偏心

　　虎型人格员工大都心气较高，做事有主见，不愿人云亦云，一定会引起同事、特别是老员工的不满，出现“虎落平阳被犬欺”。领导要注意保护他们，也要让他们明白：人际协调工作不能只靠领导，而要靠他们自己，这样大家才不会觉得领导过于偏心。

　　软硬兼施

　　虎型人格员工待人真诚，表里如一，有着英雄侠义心肠，但也容易使他们难以调控自己的情绪，做事直来直去，冲撞管理者。

　　作为管理者，在言语态度上要温和，不能和其硬碰硬，但要坚持住自己的原则，还要注意：坚持有所不同不是出于私利。因为虎型人格员工做人做事有些自负倾向，不会轻易佩服别人。

　　避免“骑虎难下”

　　虎型人格员工坚韧、顽强，不会被困难压倒，管理者一般都爱利用他们来为团队打气。

　　但是，虎型人格员工也容易固执己见，对不看好的事情绝不轻易去执行，不管自己的理解和判断是否出现偏差。

　　所以为防万一，管理者最好不用虎型人格员工做典型，以免“骑虎难下”。