11月18日下午14：00，迎客宝首场线下营销讲座，重金邀请的国内“中国铁军式营销第一人”资深培训师陈震到场进行了一场激情澎湃的铁军演讲!

　　伴随着掌声、欢呼声，陈老师出场，简短的几句话便快速地带动了现场所有人的情绪，雄壮激昂的声调，热情洋溢的演讲风格，清晰的思路，完美的节奏把握，一开始便牢牢“抓住”所有人的耳朵!你可以对现场布置视若无睹，你也可以不看广告不听宣传片，但你无论如何也无法抵挡陈老师强大的气场，以及直接穿透人心的每句精妙说辞!

　　来吧，我们一起来当铁军，一起来冲击营销前线!

 

“中国铁军式营销第一人”资深培训师陈震

　　陈老师部分精彩观点回顾：

　　观点1：90%小企业将倒闭!

　　"中国市场进入微利时代，在新经济形势下，未来5到10年中，90%的中小企业都将面临被淘汰的命运!"微利时代下，巨大业绩压力下的销售员将更加难以完成当月任务，传统打电话、走客户的低效低质营销模式根本没法在微利时代营得足够的利润，可怕的是，90%企业根本没有意识到问题的症结，即使发现了也不知道如何去解决!

　　观点2：公司没槽自已挖!

　　“员工经常流失留不住?员工肯定是觉得在公司内已无槽可跳才往外跳，公司内无槽，那么做老板的你就必须要自已挖!”

　　总是不断听到老板抱怨员工留不住，利润与业绩与员工去留成了永远无法调和的矛盾。作为老板，你有没有想过，员工跳槽，很多时候是因为公司内已无槽可跳才往外跳，谁喜欢折腾几个月换个工作?当你发现公司员工不断流失时，你要好好反思现有的公司体制是否存在问题，员工的上升通道在哪里?公司内无槽，那么做老板的你就必须要自已挖!

　　营销观点3：反思你的营销方法

　　“中国营销经过几十年发展，营销手段仍未模式化、规范化。很多企业营销手段依然停留在“民用”阶段。你的营销套路，是否只能在你一个人身上套用，只有你能操作?是否个备模块化分解，批量向下传递的能力? 结论：我们应该以更科学的态度去进行营销!

　　观点4：从NBA反思中国干部培养问题

　　“关键干部重点培养，同时储备后备骨干。美国NBA蓝球打得好，是因为场下还有12名精干将，每场比赛，有能者居之!反观中国，蓝球打了多少年，还是依赖3大高中锋。企业营销也一样，没有后备营销力量，你不可能打赢现代商战”

　　观点5：营销3板斧已经过时!

　　“传统销售三板斧：抽烟、喝酒、洗浴已经不太适用，人的喜好研究显得非常重要，这世上没有真正不吃人间烟火的“圣人”!是石 头就有逢，是人就有弱点，如何把握客户的喜好、需求，成为新一代优秀营销人的必备素质。“

　　听课企业代表的笔记本，清一色写得满满的，更有甚者，还专门配备了录音笔