巧打太极，化解顾客异议

　　是这样的，卢森品牌畅销世界各地，由于销量大，生产成本降低很多，生产成本降低的费用大大高过运费产生的成本，所以整体来说价格没提高，像这样268元/平方米就可享用国际品牌，真正是物超所值的！先生，您说是吗？(微笑地看着顾客说，显得自信，可信)

　　顾客：哦，说的好像有一定的道理，可同样是实木地板柚木色的，你们的产品我比较了，要比久盛的贵20%哟？

　　销售：是的，先生，久盛也是很不错的地板品牌，一个品牌的价格一般来讲是由三方面决定的。第一是原料，第二是制造工艺，第三是品牌价值。

　　您看中的这款柚木色的实木地板原料是选用印度尼西亚的原木，由于印尼海啸的原因，当地政府已禁止砍伐，卖完就没货了！目前已是绝版！“一檀二柚三花梨”，您真的很有眼光。

　　顾客：哦，是吗？（顾客似乎心有所动。最后再强化产品优势，引导顾客对产品最新再认识）

　　借用内疚心理

　　情景案例：

　　建材超市销售人员为顾客挑选地砖费尽周折，顾客还是拿不定主意。

　　顾客：你介绍了这么久我还是想再考虑一下，真不好意思！

　　销售：@#%#￥！！(扭头而去)

　　太极策略：

　　询问顾客自己哪里还做得不好，让顾客再内疚一点，或许就成交了。

　　改进模式：

　　顾客：呵呵，今天真的不好意思，让你白花了这么多时间，我还想再比较一下！

　　销售：先生，您能否帮我一个忙，今天您还要再考虑的主要原因是什么，我想一定是我哪些方面服务得不够好，让你在一些方面还不是很了解是吗？

　　顾客（内心独白）：不买明明是我的原因，她帮我做了这么多的参谋，服务这么周到，还要自我检讨，真不好意思，反正都是要买的，暂时不买还不是再想比较比较，这家产品服务好！销售人员有素质，产品一定不会错，何况今天还有难得的打折，好吧，就买它了。

　　面对价格异议巧重价值

　　情景案例：

　　旅游线路销售门店。

　　顾客：报3个人有优惠吗？

　　销售人员：没有，都是统一价！所有的旅行社没有一家会给您优惠的，因为旅行社的利润已经非常薄了。（语言太强势，一上来就直接否定。顾客可以接受你的价格没有优惠，但销售人员是怎么解释是非常重要的，也就是同样的问题不同的说话方式，可以给顾客不一样的感觉。销售有时销售的就是你给顾客的感觉）

　　太极策略：

　　面对顾客价格的异议，关键是销售人员要善于在产品“价值与价格”两要素上打太极、引导顾客再认识产品价值，产品价值塑造、传递到位了，顾客自然可能淡化产品价格。

　　改进模式：

　　顾客：报3个人有优惠么？

　　销售(微笑、点头)：买东西都希望能以优惠的价格买到称心如意的产品（表示出在关注顾客）。只是，旅行社的利润真的已经很薄了，所以，非常不好意思，不能在价格上帮到您。不过，我们一定会在产品的服务上随时随地周到贴心地为您服务！请先生相信xxx旅的品牌与品质。（含蓄点明价值是公司更注重的要素）

　　见怪不怪

　　情景案例：

　　珠宝销售专卖店，一顾客在选购了一款6600元的金项链后，突然要求：你能不能将发票开高一点，这样我拿给夫人看时让她大吃一惊，我来补差价的税款！

　　销售：不可以的，公司有专门的财务规定。（强势解释，让顾客的购买欲望备受打击）

　　太极策略：

　　见到顾客的奇怪要求，最好跟随顾客感受表示没什么奇怪的。

　　抓住顾客喜欢用的关键词“大吃一惊”来接应，与顾客产生共鸣，再巧妙引导、转移话题，牵引顾客把关注点再次回到产品中来，把看似顾客奇怪要求的“大吃一惊”巧打太极，转换到同样能“大吃一惊”的产品来，让顾客快乐买单。

　　改进模式：

　　销售：呵呵，先生真是个风趣的人，平时一定很会哄夫人开心，能想到这么有创意的办法。我个人还真想帮您这个忙，只是公司制度我也无能为力。

　　我们再来想想看还有什么其他让您夫人大吃一惊的方法……先生要不您看看这一款，鸡心相嵌56面切割，不管从哪个角度都会折射出动人心魄的梦幻宝石蓝光，这款我想一定能让您夫人大吃一惊的！

　　顾客：哦，我看看！