季琦，连续创业者的榜样

　　“创业中内心的波动曲线正负差非常大，忽上忽下，这与经营企业的过程不同。”“非典”一过，季琦却忽然感到了疲劳，就像当年高考结束后他立刻大病了一场。

　　2004年8月5日，如家酒店连锁在上海举办两周年庆典仪式。季琦早早到了现场，却独自坐在最后排的椅子上，面对陆续走进会场与他打招呼的记者，季琦露出平和随意的笑容。那天，如家已经拥有了41家连锁酒店，季琦在庆典致辞时说：“要在3年内发展到100家连锁酒店。”

　　或许当时独自坐在角落里的季琦，思索的并不是100家酒店在哪里，而是如家新的CEO在哪里？

　　就在庆典仪式结束后没多久，百安居中国区当时的营运副总裁兼华东区总经理孙坚接到了猎头的电话，对方希望孙坚考虑的职位正是：如家酒店连锁CEO。

　　创业之乐

　　2005年1月，如家正式换帅，季琦再次从人们视线中消失。

　　仅过了一个月，季琦便组建了力山投资公司，担任力山投资公司的CEO，投资方向也转为商业房地产，首期投资约2000万美元。

　　或许谁也无法预知季琦能在此驻足多久。正如当初携程上市后他选择了退出，如家长大后他选择了离开。“如果你告诉我前面的路上有什么，我就没有兴趣继续走了。对我来说，更能激发我激情的是一种不可知，” 季琦说道。

　　有人说季琦像是直接生产企业的“机器”。季琦笑着回应说:“我不是专业的代孕妈妈，只是不停地创业，不停地做新公司，创业的乐趣就在于此，一般人是体会不到的。”他认为之所以自己两三年就经历一次创办企业、壮大企业、再离开企业的过程，是因为中国目前的机会实在太多，三五年就能完成过去10年甚至 20年的事情，企业的生命周期也缩短了。

　　季琦认为他的快乐就来自“一直爬到山顶，感受一览众山小之前出汗的愉悦。快乐就在于过程，这与人生，与做企业一个道理。”

　　如今为了不断感受过程中的快乐，季琦再次出发，开始了新一轮的创业征程。新创立的汉庭酒店，被他定位于专为商务人士量身打造的中档连锁酒店，如今汉庭酒店已从上海拓展到苏州、无锡、南京、杭州、南通、宁波等地。

　　刚刚出生的汉庭，与如家有几分相像，崇尚简约的设计风格，省去不必要的硬件设施，营造温馨的环境。不过，如家定位于休闲旅游，而汉庭主打的是商务概念，增设了洽谈事务的商务区等。季琦认为，目前与如家相比，汉庭还是一个新生品牌，但二者必将是不同细分市场的王者。

　　X2创意空间是力山投资的又一产品。X2创意空间开创了“数字娱乐中心”理念，着力打造国际化创意人的都市中心栖居地，探索创意行业新的发展空间。

　　似乎每次季琦身份由创业者变为管理者时，他就会考虑退出，但这次的事业新平台——力山投资，似乎更符合季琦的性格：不断创业，制造新公司。

　　力山投资的名片背后，新增加了汉庭酒店与X2创意空间的彩色图标。力山投资更像是季琦用来承载梦想的百宝箱，每一个图标都是他的宝物，他想让名片背后的图标越来越多。

　　这次身为创业者的季琦似乎并不想很快又变为管理者，他说：“做企业不是为了上市，过程是最美好的。”

　　挑战创业之险

　　难道季琦不想停一停，退隐江湖享受生活？或者一手带大公司，并与之长相守？

　　季琦毫不犹豫地回答：“弹个曲子喝个酒，我当然想有那么一天。但现在我的内心还是充满了躁动，冲劲十足，享受生活也只是个梦想罢了。目前，还是创业更能给我带来快乐。”

　　为何无法和创办企业长厢厮守，季琦坦诚说道：“我管理企业，就不如建章。”

　　但他转而又开始“骄傲”，“至少目前证明我在创业方面能力还是蛮强的。”

　　或许季琦对自己定位始终是位创业者，他觉得与职业经理人相比，他在管理方面有所欠缺；与纯粹的风险投资者相比，在投资眼光上也不如人家。但介于两者之间的季琦觉得自己能凝结两者的优点，更能够聚集一帮同心协力的人，组建一个拥有共同理念的团队。

　　携程的4位创始人的确是团队精神的最佳体现，各有特长，各司其职。

　　“创业比守业容易得多，”季琦说道。但同时他又觉得，创业者具备的素质未必是经理人能拥有的，比如勇气、冒险精神。

　　出生于江苏如东农民家庭的季琦，或许最不缺的就是勇气。他把几代务农的经历变成了勇往直前的动力，把几乎一无所有的境况变成了不怕失败的勇气，他看惯了那种日复一日的平淡生活：很清楚自己最想要的是什么样的生活。“我只想做我喜欢的事情。”

　　清楚自己喜欢什么，认识自己的优势，明确自己的定位，这些恐怕都是季琦创业接连成功的关键吧。

　　开飞车、爬山、创业只要前方的路不是任何人都能看得清楚，只要路途中充满了未知数，都是季琦最喜爱的挑战。