创业者的必修课：管理时间

时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理，你就会发现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是，你得到了5小时的回报。现在，就让我们开始时间管理之旅：

管理时间一.确定目标

运用smart原则(别忘了，这是企业文化vmv的培训内容)，制订好每月/每周/每天的工作目标，一一把它写在纸上(写在纸上的目标具有能量)。

管理时间二.制订工作计划

一句英语可以概括表达所有意思，请记下来：planyourwork，workyourplan

管理时间三.决策
确定优先次序，想好用最好的方法去做。可以使用abcde方法：

a级工作是非常重要的工作，是你必须做的工作，否则后果严重

b级工作是你应当做的工作，但后果不很严重

c级工作是做了更好，不做也不会有什么不良的后果

d级工作是你可以委托别人做的工作
e级工作是你可以根本不管的鸡毛蒜皮的事情

管理时间四.实践

记住以下几个原则：

1)要事第一firstthingfirst，即先做第一紧要的工作

2)自己的台历(你可以用笔记本上或电脑上都有一个标准的timesheet)，

3)与自己有约：要在自己规定的日期内完成

4)分配工作：学会分配好自己的工作进度

5)弹性时间：预留一些灵活的时间，调节一下

管理时间五.控制

时间记录和分析：对5-7天内的所有工作进行记录，分析abcde各类工作的所占时间比例，考虑各项工作的比例是否适当。

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