创业失败的10个原因(一)

创业企业的成功，只有为数不多的办法；而失败，却有无穷的花样。创业企业在短暂的辉煌过后，很多都失败了。究其原因，自然是有很多种，这里归纳了创业失败的9个原因 。

创业失败一：选错合作伙伴

对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企 业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。

创业失败二：谨小慎微

许多创业新手往往是谨小慎微，不敢打大战役。但这是错误的，因为小战役失败的可能一点不比大战役小。既然如此，何不放手一搏，输了自认倒霉，万一赢了就是大满贯。

创业失败三：重“义”轻“利”

在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70％多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟 通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。