公司概况：
四川新兰石机电设备有限责任公司是民营高科技型企业、是专业生产各类低温设备专业生产制造商，是一家集科研开发、加工制造、经营销售为一体的专业化空分配套低温设备及其辅助设备的生产销售型企业，产品广泛应用于气体行业的LO2、LN2、LAr、LH2、LCO2、LNG、LC2H4等低温液体贮槽和槽车、LNG运输船、LNG汽化站、低温液体车载瓶、石油化工及航天等领域。
管理困惑
一直以来,新兰石机电由于各方面的原因，对计划、生产、库存仍坚持采用人工管理和控制，业务执行中人为的随意操作现象严重：
1.采购部门下订单时，有时候直接用电话通知供应商来代替订单流转，导致订单是否下达，对方是否确认无从查证；
2.仓库出货时，常常出现先出货后填单的现象，造成账实不符；
3.下达销售订单时经常绕过财务部门的商务审核环节，直接向生产公司下单、排产导致应收款难以管理、销售价格失去监控等等。
因此，公司总裁提出起用信息化管理手段，希望借此让企业彻底的摆脱理不清的人制管理窘状。
信息化价值一：按单准确采购，解决企业库存浪费的最大心病
对于以配套加工为主的新兰石机电来说，在原材料采购上，最大的特点就是要根据客户的订单制定采购计划。因为不同的客户采购的产品是不同的，而不同的产品需要使用的原材料也往往是不同的。针对每一个订单，新兰石机电都需很多种原材料中选配，为其制定出精确的采购计划，并一一记录加工定单和采购计划的最优关系。
在信息化之前，由于采购人员对生产计划掌控不及时，经常出现原材料不是多就是少、或者定单和计划不对位等错误采购的现象。致使库存经常性出现积压或者是短缺的现象，如何实现按订单准确采购原材料，一直是新兰石机电的心病之一。
根据多年的管理经验，协同友商KIS专业版的按销售定单的采购管理解决方案，新兰石机电通过对原材料采购计划的精确管理和库存的及时跟踪，让库存积压或者是短缺的现象逐步降低，直至不再发生。从根本上解决了多年来最困扰企业管理问题。
信息化价值二：成本精确核算和及时库存管理，保证客户订单及时交付，让公司有利可赚
身处竞争激烈的市场环境下，销售人员为了多争得一些业绩，会不顾生产成本和状况就急于与客户签订销售合同。而公司面对销售人员拿回来的订单，也往往无法准确核算出成本与利润，并且对自己的交付能力也不清楚，也不能够及时清楚的知道自己的成品库存的数量。
通过金蝶软件友商KIS专业版的管理以后，可以精确的核算原材料的成本，并且通过半成品的管理，可以看出半成品在库与库之间的周转，从而可以推算出形成产成品的周期，让我们从容的知道销售成本以及交货的日期。所以说通过精确的存货核算，不仅仅在交付能力上帮企业赢得了客户，更让企业有利可赚。
客户感言
四川新兰石生产经理黄正东
专业版让企业从业务到财务真正的实现了一体化管理，形成了一个环环相扣，层层把控的管理模式，让新兰石机电的管理从随意化走向了正规的标准化，让企业管理迈向了一个新的台阶。
信息化服务商：成都金洋高新技术开发有限公司
成都金洋高新技术开发有限公司是金蝶软件成都地区钻石代理，是友商kis软件全国核心合作伙伴之一。金洋高新是一家致力于中小企业信息化建设的高科技软件公司，为中小企业提供企业管理软件、软件开发、实施服务等。公司诚挚地希望同广大用户携手并进，共创辉煌。
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