刚刚获得6000万元二轮融资的合润传媒公司，正在为上市冲刺。

　　根据投资机构对它的规划，到今年年底，合润传媒在财务指标上将达到申请上会的要求，预计三年内将实现国内上市。这也是到目前为止，第一家明确以植入式营销为主业谋划上市的公司。

　　现在，合润传媒的主要业务产品仍集中在以传统影视剧为内容平台的植入式营销上。不过，变化已经在酝酿。

　　合润传媒创始人、总裁王一飞向本报透露，新近获得的这笔融资则将主要投向公司新开发的产品线——高端网络定制短剧。他们认为，这是个很有前途的植入式营销新领域。

　　模式转型

　　继去年9月获得2000万元融资后，今年7、8月间，合润传媒再获6000万元的二轮融资。深圳市同威创业投资有限公司(简称“同威创投”)是第一轮融资的投资方，此次投资联手深圳高特佳、凯晨资本等多个机构。

　　合润传媒成立仅三年，是一家以植入式营销为主业的第三方服务公司。目前，它的主要业务产品是以传统影视剧为内容平台的植入式营销上。

　　8月中旬，王一飞称，二轮融资完成后，合润传媒创始人仍将保持对企业的绝对控股权。其中，投资机构共约持有合润传媒40％股权，合润传媒创始人持有60％股权。同威创投是投资机构中持股比例最高的。

　　按照合润传媒的价值链定义，它一手握影视剧和电视节目资源，一手握广告客户，通过合润传媒这个第三方的服务，使品牌与节目内容深度结合，并辅之以立体式的营销攻势。

　　经过这两年的发展，王一飞和他的团队明显感到单纯作为中介第三方的发展局限。他举例说，很多影视剧的制片方都是自己运作植入式广告的招商，这大大压缩了像合润传媒这样的中间服务公司的生存空间。如果合润传媒自己操刀定制影视剧，则无疑将与自己的内容供应商 “化友为敌”、正面竞争。

　　而且，定制电视剧成本大、对剧本和制作团队的要求高、在播出平台上受到限制，在王一飞看来，短期内定制电视剧很难像植入式广告那样得到快速发展。

　　王一飞他们找到的出路是，定制多媒体短剧。他介绍，这类短剧的成本低于传统的影视剧，主要在网络、手机等新媒体上播出，适合此类播出平台的剧本和创意要更容易找到，而且在三网融合趋势下，会有很多广告客户倾向于这样的合作模式。

　　作为这个新产品线的第一批产品，合润传媒计划在8月底推出由十位影视界知名导演担纲的短剧，而这十个短剧将分别由一家行业领导型企业来赞助定制，最终将通过与合润传媒有战略合作关系的视频网站播出。

　　互联网领域

　　网络定制短剧，对王一飞来讲，并不是一个灵光一闪的念头。

　　他回忆说，早在投资机构的第一轮融资进入时，投资方问自己的一个问题就是，你们在互联网领域会怎么做？

　　当时合润传媒已经规划了从传统影视剧植入营销到多媒体短剧植入营销的产品线，但是无论对合润来说还是对互联网领域品牌内容营销的大环境来说，都还不成熟。比如，公司在影视剧资源的积累、定制影视剧专业人才的积累、多媒体平台的成熟度等。

　　事后回想，王一飞觉得自己和合润都很幸运，投资商尊重合润的专业发展规划，并没有刻意推动新业务的发展导向。第一轮融资时只是征询了合润品牌内容营销体系进入互联网领域的大致时间。

　　劣势与优势之间换位就在转瞬间。

　　终端消费品牌对互联网领域的传播需求始终存在，他们很希望能够找到恰当的路径，吸引那些不看电视、却流连于互联网的80、90后人群。王一飞认为，引导终端消费品牌利用互联网内容进行营销传播无疑是一种好的选择。

　　进入2010年后，视频网站内容开始进入正版化，网络定制剧这种方式开始吸引人们的眼球。

　　根据合润传媒的规划，未来其互联网定制业务将成为一个主项业务，与传统影视剧品牌内容营销并驾齐驱，占有半壁江山。

　　当合润传媒觉得时机成熟时，国内的视频网站也已纷纷涉足多媒体自制剧。比如优酷网、土豆网、酷6网等。视频网站的动机之一是，不仅破解版权难题、降低版权成本，而且还为网站找到可能的新盈利模式。

　　今年8月初，意欲转型为“平台提供方+内容出品方”的土豆网宣布，“橙色盒子”自制剧全媒体业务拓展正式启动。该项目的第一个剧目《欢迎爱光临》尚未开播之前，已经将图书、音像制品的版权拍卖，写真集、音乐原声大碟也将相继推出，而且还希望在各大电视台、iPad等平板电脑、3G手机以及网络等各个平台推广销售。

　　之前的5月份，优酷网则推出了“优酷出品”战略，宣布进军网络电影和网络综艺视频的制作，此前，优酷曾先后推出了《嘻哈四重奏》、《天生运动狂》、《非常爱情狂》等网络短剧。酷6网则宣布要改编热门美剧 《生活大爆炸》推出《新生活大爆炸》。

　　不过，视频网站本身就是一个营销推广平台，视频网站的自制剧已经在扮演植入式营销的角色。怎样与视频网站竞争与合作，这是王一飞他们在商业模式上要仔细考虑的问题。

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