两个相邻的面业大省（河南河北）走出了中国本土面业两大品牌---华龙（今麦郎）、白象方便面。“一龙（华龙及今麦郎品牌）一象（白象品牌）”已经成为了快消品行业的“明星”。

　　进入2009年，这“一龙一象”销售规模已经非常接近，差距已经不明显。二者扩大自身的市场占有率，争夺行业老二的位置，对于“龙、象”来说都具有非常重要的战略意义。为此，这“一龙一象”开始厮杀得难分难解，硝烟弥漫、腥风血雨一片。

　　方便面行业的目光开始转向这两个品牌，一个令人关注的话题产生了——“龙、象”如何相争？“龙象之争”谁将得益得势？

　　这“一龙一象”品牌怀揣着同样的梦想，这“一龙一象”憧憬着同样的荣耀。

　　2008年：今麦郎在河南市场投入广告费用达到1000万元，白象仅仅在郑州市场的投入在600万，而另一个区域品牌斯美特在整个河南市场的投放也达到了600万。从销售额来看，2008年白象在河南总额达6亿左右；斯美特大概有3亿左右，而今麦郎面在河南的销售额不到1个亿。作为攻防双方，从“兵力”分配与“火力”分布上来看，作为攻者的今麦郎最后是这个结果也不意外。但这显然不是华龙及今麦郎人想要看到的结果。　　

　　 于是，“龙、象之争”升级了！

　　 2009年：华龙（今麦郎）品牌在河南市场接连使出大手笔动作，今麦郎的营销From EMKT.com.cn

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