现代企业开展的培训中，大多为针对企业普通员工和基层管理者开展的培训，针对中高层诸如总经理级的培训几乎没有。然而，根据现代管理理念，总经理也有必要参加培训。如下，分析总经理应该参加培训的五大原因：

　　首先，总经理的职责是对整个企业的经营管理负责，总经理的能力、知识和态度都是关系到企业生死成败的关键，在这个意义上，总经理更应该接受培训;从整个企业的利益出发，总经理培训计划应是企业培训汁划的重中之重。

　　其次，总经理处理的是企业方方面面的问题，要求其有应付各个领域问题的能力，而总经理个人性格偏向决定其能力不可能面面俱到，缺陷部分只能由培训来弥补。而且，尽管总经理都有着杰出才能和丰富经验，但人无完人，或多或少都存在着不足之处，接受再教育是合情合理的。

　　第三，现代知识老化速度快、技术革新快、信息一日干里，为使总经理能够伫立市场前沿、指挥企业大船、了解最新知识、掌握最新信息、把握最新技术，就必须对其进行培训，企业外界市场变幻莫测。经济政策时有变化，为使总经理能及时把握市场行情，配合国家宏观政策、预测未来定势、掌好企业之舵，就必须对其培训。

　　第四，当企业进行改革变化时，总经理必须相应地接受有关知识补充。如企业开拓海外市场或兼并其他企业、如果总经理能够了解一些有关外国的文化背景，风土人情，市场行情和被兼并公司的企业变化，则对他在指导、审议、选择、决定企业行动方案大有益处。

　　第五，根据我国的实际，大多数40 - 60岁的总经理都没有很高的学历，大多凭经验和特殊才华取得总经理位置的，故提高总经理知识水平势在必行。