现下，现代企业大多越来越重视对员工的培训。不同的企业开展员工培训所用的形式也不尽相同。如下，与您分享企业开展员工培训常见的八种形式：

　　1、基本培训

　　培训员工，应由基本开始。比如各岗位职责、工作具体如何展开、公司各种规章制度等等。

　　2、重点培训

　　公司要搞培训，应重点出击。公司要了解员工对哪方面有较大需求、员工出现什么问题。然后公司要作出选取，不能够一次过推出太多培训，令员工一时间也难以吸收。

　　3、创新培训

　　不单是教导幼稚园的学生要采用活动教学，其实成人教育也不能太沉闷。员工上课，也不一定要在班房内，可以在室外、酒店进行，亦可以邀请专人回来教授。

　　4、互动培训

　　公司应减少传统的“讲”和“听”的教学方式，可以给员工多一点参与，有问有答，互相交流。在互动的过程中，令员工遇有不明白时，可以立即发问，这样可收更佳效果。

　　5、针对培训

　　过往的培训模式是“头痛医头、脚痛医脚”。而现今的员工培训，已不单是这样，还应注意公司的需求、发展方向，为员工制定一系列培训。市面上，有不少培训顾问可以为公司提供度身订造的培训项目。

　　6、私人培训

　　私人培训就像教练式(Coaching)培训，亦即是培训顾问提供较贴身的服务，有些更是单对单的形式，价钱虽然较昂贵，但因为“教练”可以即时为员工解答问题，成效是十分显注的。

　　7、全方位培训

　　资讯科技发达，或多或少对培训工作都有点帮助。以往要用幻灯片、投射机等仪器，现在则可以用多媒体去协助培训，例如：录影带、VCD、网上教学等。

　　8、终身培训

　　培训并不是年青员工的专利，也要给员工一个概念——做到老，学到老!鼓励不同员工，无论任可年纪，都应视“不断学习”为目标。