员工培训如何选择培训师？这是现下苦恼许多培训主管们的问题之一。因为，外聘培训师培训是许多企业开展员工培训所常用的方法之一。培训师自身的水平高对培训效果有着直接而关键的影响。因此，毋庸置疑，企业开展员工培训时都想选聘一个优秀的培训师。　

　　优秀的培训师必须是从海外归来？优秀的培训师应是年长者？优秀的培训师应是演讲界精英？……

　　世界工厂网小编提醒：一定不要陷入上述认识误区。专家指出，培训师水平高低与否主要取决于其培训技能、知识经验和个人魅力。根据这三方面，培训师可分为如下八种类型：

　　1、卓越型培训师

　　这类培训师既有丰富的理论知识，又有丰富的实践经验。他们熟练掌握各种培训技能和方法，又富有个魅力，因此培训效果极佳。

　　2、专业型培训师

　　这类培训师也拥有扎实的理论功底和丰富的实践经验，他们熟练掌握各种培训技能，但缺乏个人魅力，培训效果较佳。

　　3、技巧型培训师

　　这类培训师富有个人魅力，也掌握各种培训技能，但缺乏相关的知识和经验，因此在培训过程中受训者一直很接受，当时感觉不错，但实际效果不一定最佳。

　　4、演讲型培训师

　　这类培训师极富个人魅力，又有相当丰富的知识和经验。但是缺乏培训技能，他们往往口若悬河、妙趣横生，但只会运用现场效果，结果是掌声雷动，但培训效果欠佳。

　　5、肤浅型培训师

　　这类培训师熟练掌握培训技能，但既缺乏个个人魅力，又缺乏必要的知识和经验，因此在培训中可能故事不断，笑话连篇，也可能不断引导，多讨论而无结果，最终使培训走过场，不能获得应有的效果。

　　6、讲师型培训师

　　这类培训师以中国大、中学校教师居多，他们有丰富的知识和经验，但没受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处于催眠状态，前听后忘，培训效果可想而知。

　　7、敏感型培训师

　　这类培训师富有个人魅力，但是既缺乏培训技能，又缺乏相关知识和经验。他们的特点是在培训过程中不断地提问，请受训者回答，但又不作指导，结果使受训者不知所云，培训效果了非常不理想。

　　8、弱型培训师

　　这类培训师是最差的一类培训师，他们在个人魅力、培训技能、知识和经验三个方面都处于低水平，他们不是对着黑板读讲稿，就是叫受训者轮流读教材，结果使受训者浪费时间、浪费精力、浪费金钱、效果最差。

　　综上，企业开展员工培训，选聘培训师时，最优的选择是聘请卓越型培训师，而若因为各种原因没有如愿请到卓越型培训师，聘请专业型培训师、技巧型培训师和演讲型培训师也是较优的选择；至于肤浅型培训师、讲师型培训师和敏感型培训师，则最好不要聘请。而如果聘请到的是弱型培训师，那么你的员工培训出现花钱不出效果的结果几乎是无疑的了。