一个不争的事实是，中华民族日化品牌正在复兴和崛起。

　　小护士、舒蕾、羽西、大宝，这“四大金花”曾给国人带来无限的希望和自豪，却相继花开谢落，出嫁外资，前途命运亦未可知。所幸的是，民族日化，秉承坚韧个性，“野火烧不尽，春风吹又生”，新生品牌自然堂、美素、云南白药、卡姿兰等赫然筑立，并与纳爱斯、立白、上海家化、霸王等品牌形成了老中青“三代一体”格局。

　　2010年的春天已经到来，这意味着一个新的时代已经拉开序幕，于中华民族日化而言，既有机遇又有压力。机遇是，民族日化经历三十年的洗礼和整合，优质日化品牌集团军已经呈现；压力是，在国际一线品牌巨压下，又有多个外资二三线品牌进军中国，外资国际日化联军，已成气候，“一国部队与多国部队”的战争，一触即发。那么，我们民族日化品牌到底如何发展？这一点,值得全行业本土日化厂商深思。

　　中国日化改革开放三十年来,我们有幸目睹了中国民族日化产业的崛起,据不完全统计，生产厂家现在达4000多家,市场上在销品牌达20000多个,而2009年度仅化妆品一项销售就高达1400多亿元，从业人员达3000万。这个数字,恐怕就是我们国人自己都会有点惊讶，而如此多的工厂，数量之最，全球独一无二。但是，虽然盘子很大，却并不强，在全国市场中，外资品牌每年的市场份额都在增加，据网络资料表明，国产品牌份额仅占有率才25%，而外资品牌却高达75%。可是，外资工厂到底又有多少家呢？外资品牌在中国又有多少个呢？我想不说大家心知肚明。

　　是我们不重视人才？没有加强企业管理？还是我们缺少现代营销From EMKT.com.cn


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