营销管理问题

1、市场预测错误

2、市场变化超出营销预测能力

3、订单管理和客户管理衔接失误

生产管理问题

1、生产批量与计划吻合不严密

2、安全库存量的基准设定太高

3、生产流程产能不均衡

4、各道生产工序的合格率不均衡

5、产品加工过程较长，例如外加工

物料供应来源问题

1、供应商 L/T过长，供应不及时

2、供应商产能不稳定

3、担心供应商的供应能力，增大库存以规避风险