关于管理者的不同层次，有一种说法如下：四流的管理者：自己干，部下没事干；三流的管理者：自己干部下就干，自己不干部下就不干；二流的管理者：自己不干让部下去干；一流的管理者：自己不干让部下玩命的干。这种说法，有道理，却不一定适用，原因在于需要“翻译”。

    笔者也有管理者四层进化的说法，还算适用，有无道理，但凭君见。

角色扮演

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    四流的管理者：实务人员意识。这些管理者，首先需要进行管理者角色意识强化。