时隔一月，又一家重庆民营药店抱团组建的医药企业将挂牌。

即将浮出水面的民营医药巨头为重庆重药医药有限公司（下称“重药”），由重庆50家民营药商共同注册。6月，由30家民营药房组建的重庆恩康医药公司（下称“恩康”）亮相。

在《药品价格管理办法》影响之下，国内民营药房走到了转变盈利模式的临界点上。

联盟

重药股东包括了重庆巨琪医药、重庆医药工业公司等50家医药企业。该公司正进行药品配送整合，成员单位药品计划由重药统一配送。

股东众多的重药，表示还会进一步协调各成员利益，今后在销售和采购方面会逐一整合。

在重药低调行动的前一个月，由众多重庆老牌民营药房组建的恩康诞生。凭借其成员拥有的4600家药房，恩康一跃成为重庆第三大医药公司。前两位为重庆医药股份公司和重庆桐君阁股份有限公司。

重药和恩康的模式相似，各成员原有的药房或者药厂将成为新公司的采购和物流平台。

恩康之前对成员单位的整合主要集中在物流方面，不直接面对终端，股东单位在公司里成立事业部，做二级批发。恩康药房数量约4600多家，年采购量达65亿元，为重庆最大的民营医药采购平台。

无论是重药还是恩康，这两大民营联盟都把目光放到了药品物流配送这个环节上，均计划修建大型医药物流配送中心。

长期以来，民营药房的加盟合作方式多是单体店缴纳加盟费便可挂名，虽然形式上名号统一了，但在经营销售上仍是各自为阵。

重药和恩康实质上等于是一个医药分销商联盟，有关药品流通方面的改革和新规催生了民营药房对药品物流配送的争夺，也使得它们的联盟合作已经从交钱挂名升级到了经营业务层面。这样的联盟可以增加采购谈判力，而且能降低5％到10％的采购成本，配送方面也可以降低10％左右的成本。

重庆医药行业协会市场部主任郭绪忠称，为了在新医改的药品招标中分一杯羹，重庆民营药企必须要重组、联合，才能有资格与桐君阁这样的国企巨头抗争。

目前，重庆药品零售企业中，国有大型连锁药房如桐君阁、和平药房愈加强势，两家已经连续多年位列全国十强连锁药房行列。而曾经一度风光无限、也曾进入过全国百强的多家民营药房则是沦落到资金链断裂、被重组兼并的境地。

后“高毛利时代”

类似重药和恩康这样的联盟，在全国发轫，浙江、湖北等多个地区药企都有试验。就在日前，浙江汇药通医药有限公司成立，多家民营药企联手，从松散的医药联盟变身为实体公司，涉足医药物流配送。

在这些一个又一个联盟背后，是其着眼于依靠抱团的力量联合采购配送，降低成本，转变盈利模式的策略。

自从民营药房兴起之后，高毛利模式大行其道。在重庆的药品零售市场上，大批民营药房走的是低价采购，高价卖出的道路。这当中，进价只有1元不到的药品往往可以卖到20元甚至更高的价格。

不过，在新近公布的《药品价格管理办法》征求意见稿（下称“意见稿”）影响下，这样的价差将不会被允许。在意见稿中，发改委对药品流通差价率实行最高限制的规定成为了药品流通行业最热的话题。

根据该意见稿中药品流通差价率核算标准显示，药品将按照出厂价分为7等设置流通差价率，具体方案是按含税出厂(口岸)价格分为0～5元、5～20元、20～100元、100～500元、500～1000元、1000～10000元、10000元以上等多个档次，其最高流通差价率分别对应为40％、30％+0.5元、25％+1.5元、20％+6.5元、15％+31.5元、8％+101.5元、901.5元。

流通环节的差价率限制，按照不同的价格区间实行不同的加价率，对生产企业和流通渠道可能都会产生比较大的影响，中国医药企业家协会副会长牛正乾表示。

“一旦实行新的管理办法，一大批依靠高毛利的民营药房将会失去生存空间。与其等死，联合起来做药品的物流配送既是应对新环境的出路，也是和大型国营连锁药房共存的方式。”上述人士表示。